2024河南省源汇区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题王牌题库（考点提分）.docx

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2024河南省源汇区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题王牌题库（考点提分）

第I部分单选题（100题）

1.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:工程付款和其他付款审核
B:审核设计进度计划并控制其执行
C:编制项目实施总进度规划
D:分析、论证总进度计划
答案：A

2.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
B:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
C:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
D:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
答案：A

3.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:人员界面
B:组织界面
C:静界面
D:系统界面
答案：B

4.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:监理单位
B:业主或项目管理公司
C:施工分包单位
D:施工总承包单位
答案：B

5.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:唯一性
B:特殊性
C:合理性
D:经济性
答案：B

6.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
B:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
C:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
D:根本性提高建设行业的生产效率
答案：A

7.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:工程咨询服务机构
B:建设项目业主
C:建设项目总承包方
D:政府
答案：B

8.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
C:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
D:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
答案：D

9.单向沟通具有()的特点。
A:临时性
B:可选择性
C:强制性指令
D:推荐性
答案：C

10.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目施工
B:建设项目收尾
C:建设项目设计
D:建设项目决策
答案：A

11.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:敏锐性
B:动态性
C:有限性
D:完整性
答案：C

12.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的基本管理制度
B:决定公司内部管理机构的设置
C:召集股东会会议，并向股东会报告工作
D:制定公司的具体规章
答案：D

13.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:组织
B:人的因素
C:工具
D:方法
答案：A

14.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:选择施工分包单位
B:设计进度目标进度
C:设计阶段投资控制
D:设计质量控制
答案：B

15.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:智能化
B:标准化
C:定量化
D:制度化
答案：B

16.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:施工
B:技术
C:组织
D:设计
答案：A

17.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:9万元
B:7万元
C:8万元
D:10万元
答案：D

18.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOT
B:BOOT
C:BOO
D:TOT
答案：C

19.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
B:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
C:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
D:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
答案：B

20.职位设置应