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内部使用云南省会泽县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库【必刷】

第I部分单选题（100题）

1.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:合伙制结构
B:投资合作制结构
C:契约式合资结构
D:股权式合资结构
答案：B

2.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的服务性
B:信息的交流和沟通
C:信息的时效性
D:信息的准确性
答案：B

3.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
B:控制是最重要的管理职能
C:离开了控制，计划只能成为空想
D:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
答案：B

4.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪80年代中期
B:20世纪90年代中期
C:20世纪90年代前期
D:20世纪80年代前期
答案：B

5.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:信息管理
B:组织与协调
C:合同管理
D:技术管理
答案：B

6.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息传输的数字化和电子化
B:信息存储数字化和相对集中
C:信息获取便捷化、信息流扁平化
D:信息处理和交换的程序化
答案：B

7.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:成本项编码
B:进度项编码
C:工作项编码
D:投资项编码
答案：A

8.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:20%～30%
B:60%～80%
C:20%～40%
D:50%～60%
答案：A

9.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目设计
B:建设项目收尾
C:建设项目施工
D:建设项目决策
答案：D

10.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:策划
B:控制
C:组织
D:领导
答案：D

11.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:股权式合资结构
B:法人制结构
C:合伙制结构
D:契约式合资结构
答案：A

12.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:管理
B:经济
C:技术
D:组织
答案：D

13.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:合作协议
B:正式协议
C:标前协议
D:原则意向性协议
答案：A

14.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
B:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
C:建设项目业主只需要组织一次设计指标
D:建设项目业主只需要签订一个设计合同
答案：B

15.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:施工方
B:供货方
C:业主方
D:设计方
答案：C

16.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种工作的目标差异
B:各种专业工作之间的协调与整合
C:文化冲突
D:信息传输通道受阻
答案：B

17.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
B:管理层次多，往往导致管理费用减少
C:容易造成管理效率降低
D:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
答案：A

18.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:伞状组织结构
D:职能组织结构
答案：C

19.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人特点
B:过去的经验
C:个人兴趣
D:能力及其熟练程度
答案：B

20.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:监事会
B:理事会
C:股东会
D:董事会
答案：D

21.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:设计方
B:施工方
C:投资方
D:业主方
答案：