云南省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库带答案（基础题）.docx

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云南省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库带答案（基础题）

第I部分单选题（100题）

1.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:3
B:6
C:9
D:4
答案：A

2.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方自行项目管理
B:业主方委托组织结构管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：B

3.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:信息传输通道受阻
B:各种专业工作之间的协调与整合
C:各种工作的目标差异
D:文化冲突
答案：B

4.线性组织结构来自于()。
A:职能组织系统
B:指令系统
C:军事组织系统
D:国际组织系统
答案：C

5.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:控制
B:制度
C:领导
D:计划
答案：D

6.下列说法有误的是()。
A:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
B:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
C:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
D:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
答案：D

7.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:D模式
B:B模式
C:A模式
D:C模式
答案：C

8.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:原则
B:内容
C:目标
D:方法
答案：D

9.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:自行处理
B:咨询服务
C:协助处理
D:承包
答案：B

10.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目设计单位和施工单位
B:项目管理部门和人员
C:项目业主职能部门
D:项目设计单位和技术人员
答案：B

11.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:专制型
B:公开型
C:民主型
D:放任型
答案：C

12.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:总进度纲要
B:进度计划书
C:总设计方案
D:进度目标书
答案：A

13.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工期和目标
B:目标和性质
C:目标和任务
D:工作量
答案：C

14.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:8万元
B:9万元
C:7万元
D:10万元
答案：D

15.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：A

16.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:投资目标分解
C:设计认可与批准
D:确定施工发包模式
答案：B

17.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:经济措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：A

18.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:依据
B:程序
C:方式
D:条件
答案：B

19.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:准确性
B:共享性
C:有序性
D:时效性
答案：C

20.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目的性质、规模等特点相结合
B:与建设项目组织相适应
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
答案：B

21.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:经济性
B:可预见性
C:时效性
D:有效性
答案：D

22.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:民主型
B:专制型
C:开放型
D:放任型
答案：B

23.下级组织和领导人只接受一个