内部使用山西省兴县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题及答案（各地真题）.docx

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内部使用山西省兴县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题及答案（各地真题）

第I部分单选题（100题）

1.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:有序性
B:时效性
C:准确性
D:共享性
答案：A

2.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:绩效评价
B:人力资源规划
C:人员培训
D:获得高绩效
答案：B

3.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:法规类
B:经济类
C:技术类
D:组织类
答案：A

4.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:TOT
B:BOOT
C:BOT
D:BOO
答案：C

5.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理目标不同
B:管理对象不同
C:管理内容不同
D:管理主体不同
答案：D

6.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:为单位成员指明方向，协调组织活动
B:有利于进行目标控制
C:增强了投资建设项目的可塑性
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：C

7.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和法制观念
B:积极性、主动性、创造性和工作绩效
C:积极性、合法性、建设性和工作绩效
D:积极性、主动性、创造性和协作性
答案：B

8.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:汇总合同报告
B:确定合同结构
C:组织招投标
D:控制合同变更
答案：B

9.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:8
B:12
C:10
D:6
答案：B

10.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:控制
B:计划
C:组织
D:领导
答案：B

11.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:计划性
B:指导性
C:可操作性
D:可行性
答案：A

12.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
B:控制是最重要的管理职能
C:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
D:离开了控制，计划只能成为空想
答案：B

13.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:程序
B:方式
C:条件
D:依据
答案：A

14.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:静界面和动界面
B:人员界面和组织界面
C:动界面和人员界面
D:静界面和组织界面
答案：A

15.在工作任务分工表中应明确()。
A:解决问题的方法
B:由谁来作决策
C:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
D:提出问题的必要
答案：C

16.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:绩效
B:领导
C:控制
D:组织
答案：C

17.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:矩阵组织结构
B:合同组织结构
C:职能组织结构
D:项目组织结构
答案：C

18.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:资金管理
B:目标管理
C:信息管理
D:协调管理
答案：C

19.任职人员的知识素质不包括()。
A:经验
B:对规律的认识
C:对自然本质的认识
D:对社会本质的认识
答案：B

20.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
B:为项目的决策、立项提供相关服务工作
C:主持或参与方可行性研究论证
D:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
答案：A

21.下列说法有误的是()。
A:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
B:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
C:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定