历年陕西省黄陵县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库及答案【精选题】.docx

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历年陕西省黄陵县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库及答案【精选题】

第I部分单选题（100题）

1.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:控制
B:组织
C:领导
D:计划
答案：B

2.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
B:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
C:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
D:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
答案：D

3.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
B:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
C:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
D:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
答案：C

4.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目组织计划
B:建设项目管理规划
C:建设项目流程计划
D:建设项目目标计划
答案：B

5.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:广西来宾电厂
B:沙角B电厂
C:岭澳核电站Ⅱ期
D:大亚湾核电站Ⅱ期
答案：B

6.在()结构中不允许出现多重指令。
A:事业部型
B:职能
C:线性
D:矩阵
答案：C

7.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:信息管理
B:目标管理
C:资金管理
D:协调管理
答案：A

8.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:管理单位
B:设计单位
C:咨询服务单位
D:报批单位
答案：A

9.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:约束性
B:临时性
C:目标性
D:即时性
答案：D

10.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方的自行项目管理
C:业主方与政府合作
D:业主方委托项目管理
答案：B

11.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：C

12.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按信息的内容属性
C:按项目实施的工作过程
D:按项目管理工作的对象
答案：D

13.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的科学性
B:管理的经济性
C:管理的艺术性
D:管理的动态性
答案：D

14.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:系统性
B:多样性
C:单件性
D:独特性
答案：C

15.物质流程组织的内容不包括()。
A:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
B:外立面施工工作流程
C:弱电工程物资采购工作流程
D:钢结构深化设计工作流程
答案：A

16.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:平行组织结构
答案：A

17.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方委托项目管理
D:业主方与政府合作
答案：A

18.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
B:离开了控制，计划只能成为空想
C:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
D:控制是