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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 陕西省临渭区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库及答案【历年真题】 第I部分单选题(100题) 1.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。 A:时效性 B:共享性 C:有序性 D:准确性 答案:C 2.建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。 A:系统界面 B:组织界面 C:人员界面 D:静界面 答案:B 3.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能进行总承包。 A:FPCM B:EPPC C:EPCB D:EP 答案:D 4.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:符合质量控制中的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利 B:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大 C:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 D:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择 答案:A 5.有些建设项目尽管规模不是很大,但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。 A:设计平行委托模式 B:施工平行发包 C:设计和施工总承包 D:设计总负责 答案:A 6.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。 A:组织规划办法 B:人员任用办法 C:一般的管理办法 D:重要的管理办法 答案:C 7.对于任何一个建设项目,某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。 A:决策 B:控制 C:质量 D:安全 答案:C 8.线性组织结构来自于()。 A:国际组织系统 B:指令系统 C:职能组织系统 D:军事组织系统 答案:D 9.建设()是项目的总投资控制指标。 A:修正概算 B:投资估算 C:施工合同价 D:设计概算 答案:B 10.提出项目概念和构思,目的和要求属于()的任务分工。 A:项目总承包方 B:金融机构 C:建设项目业主 D:项目管理单位 答案:C 11.建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。 A:决策阶段 B:生产运营阶段 C:实施阶段 D:实施准备阶段 答案:C 12.进度控制不包括()。 A:编制建设项目实施总进度规划 B:参加评标及合同谈判 C:编制设计要求文件 D:对设计文件尽快作出决策和审定 答案:C 13.建设项目目标动态控制的准备工作,将建设项目的()进行分解,以确定用于目标控制的计划值。 A:进度 B:技术 C:投资 D:目标 答案:D 14.建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。 A:施工方的项目管理 B:承包方的项目管 C:设计方的项目管理 D:供货方的项目管理 答案:B 15.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解,然后根据项目结构分解的结果,编制()。 A:进度计划书 B:总设计方案 C:总进度纲要 D:进度目标书 答案:C 16.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,可以设立一人有限责任公司,即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()万元。 A:50 B:100 C:3 D:10 答案:D 17.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。 A:信息处理分工和管理职能分工 B:工作任务分工和流动人员分工 C:项目分工和信息处理分工 D:工作任务分工和管理职能分工 答案:D 18.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述,不正确的是()。 A:BOT方式,项目建成后,项目公司只拥有项目的经营权 B:BOOT方式,在项目建成后,在规定的期限内,项目公司既有经营权,也有所有权 C:采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些 D:采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些 答案:C 19.为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的(),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。 A:盈余公积 B:财务报表 C:资产负债表 D:资本公积 答案:B 20.业主方项目管理的最核心问题是其()。 A:管理结构 B:组织模式 C:组织结构 D:管理模式 答案:C 21.组织成功的标准是()。 A:提高组织和个人的工作绩效 B:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策 C:可实现的