陕西省黄陵县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（夺冠）.docx

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陕西省黄陵县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:投资巨大、价值高昂
B:使用寿命长
C:建设周期长
D:多样性
答案：A

2.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、效益
B:效益、整合、一体化
C:联结、整合、智能化
D:联结、整合、一体化
答案：D

3.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包管理单位只收取总包管理费
B:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
C:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
D:合同总价一次性确定，缩短工期
答案：D

4.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:资金管理
B:协调管理
C:信息管理
D:目标管理
答案：C

5.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:考任
B:聘任
C:委任
D:选任
答案：C

6.质量控制工作流程不包括()。
A:变更处理流程
B:施工工艺流程
C:特殊条款谈判流程
D:建筑安装工程施工质量控制流程
答案：C

7.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:3
B:7
C:5
D:9
答案：A

8.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分配矩阵
B:人员管理计划描述书
C:职能描述书
D:职能分工表
答案：C

9.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的费用
B:价值工程的能力
C:价值工程的研究小组
D:价值工程研究阶段
答案：B

10.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目的机会研究
B:建设项目评估
C:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
D:可行性研究
答案：C

11.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:投产竣工
B:决策
C:实施准备
D:实施
答案：D

12.()负责工程档案的最后验收。
A:地方城建档案部门
B:工程各参建单位
C:工程施工单位
D:工程监理单位
答案：A

13.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理主体不同
B:管理目标不同
C:管理对象不同
D:管理内容不同
答案：A

14.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:施工作业的流程
B:设计工作的流程
C:决策设计工作的流程
D:设计准备工作的流程
答案：C

15.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度计划书
B:总进度纲要
C:总设计方案
D:进度目标书
答案：B

16.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:实现确定的目标
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:减少重复和浪费性的活动
答案：B

17.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。
A:有必要的财产或者经费
B:有自己的名称、组织机构和场所
C:不能独立承担民事责任
D:依法成立
答案：C

18.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:控制
B:质量
C:安全
D:决策
答案：B

19.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的时效性
B:信息的交流和沟通
C:信息的服务性
D:信息的准确性
答案：B

20.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:21世纪初
B:20世纪70年代
C:20世纪80年代
D:20世纪90年代
答案：C

21.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:信息
B:硬件
C:系统
D:软件
答案：D

22.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:35
B:40
C:45
D:50
答案：D

23.建设项目实施期策划的主要任