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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年陕西省华州区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库完整答案 第I部分单选题(100题) 1.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况,建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。 A:兼容性 B:可扩展性 C:稳定性 D:逻辑性 答案:A 2.在施工总承包的质量控制中,建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的()。 A:管理水平和设计水平 B:管理水平和技术水平 C:生产水平和设计水平 D:设计水平和技术水平 答案:B 3.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件,应在()签署完成。 A:投标定价前 B:投标定价时 C:投标定价后 D:中标后再协商 答案:A 4.下列关于施工总承包管理的表述,不正确的是()。 A:它等同于施工总承包模式 B:施工总承包管理模式的简称为M C:采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理 D:一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成 答案:A 5.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。 A:进度目标的分解和论证 B:编制项目投资总体规划 C:投资目标的分解和论证 D:质量目标的论证 答案:D 6.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。 A:项目管理承包(PMC) B:合作伙伴 C:CM D:项目总控 答案:B 7.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。 A:定量化 B:可预见 C:时效性 D:高效处理 答案:D 8.在建设项目中,工作流程组织的任务是()。 A:设计准备工作的流程 B:与工程管理有关的信息处理的流程 C:施工作业的流程 D:物资采购工作的流程 答案:B 9.采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:管理措施 B:组织措施 C:技术措施 D:经济措施 答案:A 10.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。 A:建立建设项目信息中心 B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 D:编制建设项目信息管理手册 答案:D 11.在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是()。 A:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行 B:编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标 C:审核、分析各投标单位的进度计划 D:编制建设项目实施总进度规划 答案:A 12.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,()在实现目标的过程中离不开控制。 A:制度 B:计划 C:组织 D:领导 答案:C 13.对沟通作用的表述中,不正确的是()。 A:沟通是决策和计划的基础 B:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段 C:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件 D:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能 答案:C 14.建设产品生产的()特点,决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。 A:系统性 B:单件性 C:多样性 D:独特性 答案:B 15.业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于()。 A:业主方的自行项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方与项目管理咨询单位合作 D:业主方与政府合作 答案:A 16.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减少资源配置过程中的各种不确定性。 A:管理的动态性 B:管理的经济性 C:管理的科学性 D:管理的艺术性 答案:A 17.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时,都把()置于非常重要的位置。 A:信息的时效性 B:信息的服务性 C:信息的准确性 D:信息的交流和沟通 答案:D 18.建设项目目标动态控制中,当发现目标偏离时应采取纠偏措施,为避免目标偏离的发生,应重视()。 A:事后的动态控制 B:事后的主动控制 C:事前的动态控制 D:事前的主动控制 答案:D 19.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的()。 A:有序性 B:时效性 C:适