海南省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整版及答案（历年真题）.docx

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海南省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整版及答案（历年真题）

第I部分单选题（100题）

1.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:经济类
B:技术类
C:组织类
D:法规类
答案：D

2.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
C:签订有关合同
D:配合建设项目业主进行生产准备
答案：D

3.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=C/F
B:V=FC
C:V=F/
D:F=V/C
答案：C

4.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理负担重，有失控的危险
B:管理跨度大，协调容易
C:应该对下级有较少的授权
D:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
答案：A

5.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:金融机构
B:供货方的上级单位或部门
C:设计单位
D:施工单位
答案：B

6.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:目标计划
B:投资计划
C:进度计划
D:管理计划
答案：C

7.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:管理职能分工
B:工作任务分工
C:组织分工
D:职能组织结构
答案：C

8.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
B:协助建设项目业主选择专利技术
C:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
D:协助建设项目业主完成融资工作
答案：C

9.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:经济性原则
C:面向工作和任务的原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：D

10.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目流程计划
B:建设项目组织计划
C:建设项目管理规划
D:建设项目目标计划
答案：C

11.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于网络的信息处理平台
B:基于数据信息
C:基于数据处理结果
D:基于通信设备处理平台
答案：A

12.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
B:股份公司的董事会，其成员为5～19人
C:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
D:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
答案：C

13.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:价值目标
B:价值工程
C:商品价值
D:工程价值
答案：B

14.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:合伙制结构
B:契约式合资结构
C:法人制结构
D:股权式合资结构
答案：D

15.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOOT
B:BOT
C:PPP
D:BOO
答案：A

16.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:设计概算不超过竣工决算价
B:竣工决算价不超过设计概算
C:竣工决算价不超过投资估算
D:投资估算不超过竣工决算价
答案：B

17.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:计算功能(F)的成本
B:判断或选择价值工程研究的重点方向
C:评价功能(F)的评价值
D:计算功能指数(F)和成本指数(C)
答案：A

18.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:有效性原则
B:标准化原则
C:系统性原则
D:时效性原则
答案：C

19.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:方式
B:依据
C:程序
D:条件
答案：A

20.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:董事会
B:监事会
C:股东会
D:理事会
答案：A

21.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:专业性
B:任务分工
C:任务量
D:指令源
答案：D

22.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:职能分配矩阵
B:职能分工表
C:工作绩