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海南省完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库及答案【历年真题】

第I部分单选题（100题）

1.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:性质
B:目的
C:结构层次
D:形式
答案：C

2.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
B:建设项目业主只需要组织一次设计指标
C:建设项目业主只需要签订一个设计合同
D:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
答案：A

3.股份有限公司的权力机构是()。
A:董事会
B:监事会
C:股东大会
D:理事会
答案：C

4.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方项目管理
B:设计方项目管理
C:总承包方项目管理
D:施工方项目管理
答案：B

5.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:4～17人
B:6～9人
C:5～19人
D:7～12人
答案：C

6.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理模式
B:组织结构
C:管理结构
D:组织模式
答案：B

7.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:简单程度
B:变化程度
C:变化深度
D:复杂程度
答案：D

8.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:商品价值
B:价值工程
C:工程价值
D:价值目标
答案：B

9.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:人员任用办法
B:组织规划办法
C:一般的管理办法
D:重要的管理办法
答案：C

10.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标统计值
B:目标相对值
C:目标随机值
D:目标实际值
答案：D

11.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:协商
B:委任
C:聘任
D:选任
答案：B

12.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:施工
B:组织
C:技术
D:设计
答案：A

13.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和招标标底的比较
B:技术设计和初步设计的比较
C:施工合同价和设计概算的比较
D:工程结算价和施工合同价的比较
答案：B

14.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A:权益投资
B:股份
C:占有投资
D:项目资本金
答案：B

15.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目管理承包(PMC)
B:项目总控
C:合作伙伴
D:CM
答案：C

16.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:智力素质
B:心理素质
C:能力素质
D:综合素质
答案：A

17.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:分部工程包含一项或几项单位工程
B:分项工程是分部工程的组成部分
C:单位工程是单项工程的组成部分
D:单位工程包含一项或几项分部工程
答案：A

18.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程管理咨询单位
B:工程投资单位
C:工程施工单位
D:工程设计单位
答案：B

19.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施
B:投产竣工
C:实施准备
D:决策
答案：A

20.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包管理单位只收取总包管理费
B:合同总价一次性确定，缩短工期
C:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
D:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
答案：B

21.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计为主体和以施工为主体
B:以采购为主体和以施工为主体
C:以设计为主体和以采购为主体
D:以制造为主体和以采购为主体
答案：A

22.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:各种能力倾
B:专业知识水平
C:风险评估
D:经验和技能
答案：C

23.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目整体策划
B:项目运营策划
C:项目分部策划
D:项目建设策划
答案