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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 山西省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库加答案解析 第I部分单选题(100题) 1.建设产品的()的特点,决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。 A:多样性 B:使用寿命长 C:单件性 D:特殊性 答案:A 2.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。 A:建设生产的单件性特点 B:建设产品的多样性特点 C:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点 D:建设产品具有的使用寿命长的特点 答案:C 3.建设项目工程任务实施的模式中,()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A:平行发包 B:施工联合体承包 C:施工合作体承包 D:施工总承包 答案:A 4.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。 A:设计方 B:供货方 C:业主方 D:施工方 答案:C 5.业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于()。 A:业主方的自行项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方与政府合作 D:业主方与项目管理咨询单位合作 答案:A 6.下列控制的对象中,()是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。 A:信息控制 B:作业控制 C:财务控制 D:组织绩效 答案:D 7.采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:管理措施 B:技术措施 C:经济措施 D:组织措施 答案:A 8.在国内的工程实践中,由于传统观念和思想的影响,多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。 A:监理单位 B:承包单位 C:设计单位 D:建设单位 答案:D 9.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。 A:供货方 B:施工方 C:设计方 D:业主方 答案:D 10.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点,有误的是()。 A:施工总承包管理单位只收取总包管理费 B:所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设项目业主方节约投资有利 C:合同总价一次性确定,缩短工期 D:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价 答案:C 11.在合同管理任务的管理职能分工中,合同部门可以对()任务作出规划。 A:组织招投标 B:汇总合同报告 C:控制合同变更 D:确定合同结构 答案:D 12.人员任用的正确程序为()。 A:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整 B:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整 C:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整 D:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整 答案:D 13.针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。 A:CM模式 B:合作伙伴模式 C:项目总控模式 D:项目管理承包(PMC)模式 答案:A 14.下列属于业主方的进度控制任务的是()。 A:比较设计方案是否符合设计要求 B:策划各子项目的发包方式 C:审核、分析各投标单位的投标报价 D:制定主要材料和设备的采购计划 答案:D 15.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有()。 A:指导性 B:固定性 C:效益性 D:适应性 答案:D 16.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度,在理论上和实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括很多内容,但不包括()。 A:项目风险评估 B:风险管理的策略 C:技术线路和关键技术的分析 D:安全、健康及环境管理的策略 答案:A 17.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,()。 A:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理 B:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理 C:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程 D:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理,对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理 答案:B 18.建设项