历年甘肃省红古区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库加解析答案.docx

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历年甘肃省红古区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库加解析答案

第I部分单选题（100题）

1.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:外立面施工工作流程
B:合同管理
C:进度控制
D:投资控制
答案：A

2.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:组织性
B:权威性
C:强制性
D:营利性
答案：D

3.单向沟通具有()的特点。
A:临时性
B:推荐性
C:强制性指令
D:可选择性
答案：C

4.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
B:正式沟通只能通过书面形式进行
C:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
D:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
答案：B

5.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:伞状组织结构
答案：D

6.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:综合实用性
C:兼容性
D:逻辑性
答案：D

7.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:完成招标和评标工作
B:对承包商进行全面管理
C:参加调试，组织装置性能考核、验收
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：A

8.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:技术界面
B:组织界面
C:动界面
D:工程界面
答案：D

9.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:承包单位
B:监理单位
C:设计单位
D:建设单位
答案：D

10.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:技术措施
C:管理措施
D:经济措施
答案：A

11.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:决策
B:实施
C:实施准备
D:投产竣工
答案：B

12.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.2
B:0.15
C:0.1
D:0.25
答案：B

13.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值追求
B:价值预测
C:价值策划
D:价值分析
答案：D

14.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:方法
B:成果
C:依据
D:目的
答案：C

15.项目信息门户的核心功能是()。
A:辅助对项目目标的控制
B:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
C:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
D:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
答案：B

16.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:合同管理
B:安全控制
C:目标控制
D:质量控制
答案：D

17.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:组织绩效
B:财务控制
C:信息控制
D:作业控制
答案：A

18.价值工程的目的是()。
A:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
B:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
C:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
D:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
答案：D

19.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:组织
B:控制
C:领导
D:计划
答案：D

20.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目管理
B:项目利润
C:项目决策
D:企业文化
答案：A

21.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设