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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 安徽省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库加答案 第I部分单选题(100题) 1.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点,说法错误的是()。 A:有利于投资控制,能够提高工程造价 B:有利于进度控制,并缩短工期 C:对于质量控制,因具体情况而有差异,关键看功能描述书的质量 D:有利于组织与协调,减少了协调费用 答案:A 2.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()存在的问题。 A:组织方面 B:结构方面 C:施工方面 D:功能方面 答案:A 3.为了分担风险,建设项目业主可以将工程()。 A:分项发包 B:分别发包 C:整体发包 D:分解发包 答案:D 4.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。 A:契约式合资结构 B:法人制结构 C:合伙制结构 D:股权式合资结构 答案:D 5.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度,在理论上和实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括很多内容,但不包括()。 A:安全、健康及环境管理的策略 B:项目风险评估 C:风险管理的策略 D:技术线路和关键技术的分析 答案:B 6.建设项目负责人的基本任务是()。 A:确保项目的一次性成功 B:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策 C:实现建设项目的设计目标 D:组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道 答案:B 7.在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 A:线性组织结构 B:矩阵组织结构 C:平行组织结构 D:职能组织结构 答案:A 8.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。 A:方法 B:目的 C:依据 D:成果 答案:C 9.采取设计和施工总承包模式时,如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的()左右。 A:0.1 B:0.2 C:0.15 D:0.25 答案:C 10.特许经营项目常用模式中,TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。 A:BOOT B:BOO C:BOT D:PPP 答案:A 11.建设项目总承包的方式不包括()。 A:安装 B:采购 C:设计 D:施工总承包 答案:A 12.建设项目的使用寿命长,通常在()年以上。 A:45 B:35 C:40 D:50 答案:D 13.下列说法有误的是()。 A:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解 B:一个建设项目有多种项目结构分析的可能 C:某市大型国际机场方案竞赛结束后,需要结合所选定的方案进行总进度目标论证 D:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要 答案:D 14.建设项目组织设计内容不包括()。 A:项目结构分解 B:组织结构 C:工作任务分工 D:合同结构 答案:B 15.动界面是指建设项目在决策和()中之间。 A:生产运营期 B:实施过程 C:实施准备阶段 D:投产竣工阶段 答案:B 16.下列说法不正确的是()。 A:项目管理任务只可以自行完成,而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成 B:在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作 C:在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作 D:不论采用何种模式,业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设的成功 答案:A 17.由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用()的手段进行信息管。 A:通信技术 B:信息技术 C:网络技术 D:科学技术 答案:B 18.建设项目的成果性目标是形成(),如建设一座发电厂等。 A:投资目标 B:单项工程 C:建设项目 D:固定资产 答案:D 19.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。 A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 C:编制建设项目信息管理手册 D:建立建设项目信息中心 答案:C 20.有限责任公司设监事会,其成员不得少于()人。 A:7 B:9 C:3 D:5 答案:C 21.策划是一个()的工作过程。 A:封闭性 B:特定性 C:开放性 D:单一性 答案:C 22.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括()。 A:建设项目实施期的项目目标控制 B:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训 C:使得人力资源发挥