海南省秀英区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库（典型题）.docx

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海南省秀英区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库（典型题）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:项目管理
B:开发管理
C:设施管理
D:运营管理
答案：A

2.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:设计单位
B:业主
C:监理工程师
D:承包单位
答案：B

3.信息分类的产物是()。
A:各式各样的文件
B:各式各样的文本
C:各式各样的分类表
D:各式各样的数据
答案：C

4.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:动态
B:计划
C:分解
D:静态
答案：A

5.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:本部管理费用
B:人员派遣费用及相应的税金
C:差旅费
D:派遣人员生活补助
答案：C

6.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:实践性
B:艺术性
C:理论性
D:目的性
答案：D

7.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:选择分包设计单位
B:选择总包设计单位
C:确定投资、进度、质量目标
D:确定设计发包模式
答案：C

8.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:进度控制
C:合同控制
D:投资控制
答案：A

9.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:组织
B:策划
C:领导
D:控制
答案：C

10.下列说法不正确的是()。
A:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
B:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
C:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
D:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
答案：B

11.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按项目实施的工作过程
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的对象
答案：D

12.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:函件控制
B:进度管理
C:投资控制
D:合同管理
答案：D

13.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:组织
B:计划
C:领导
D:制度
答案：A

14.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
B:其目标是用最小的投资获得最大利益
C:其应用对象是企业
D:它的主要任务是通过信息处理支持决策
答案：B

15.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:信息
B:资金
C:目标
D:项目
答案：A

16.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:个性化设置层
B:工作流支持层
C:建设项目协同工作层
D:建设项目信息发布与传递层
答案：A

17.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:信息交易系统
B:争议处理系统
C:协议系统
D:评价系统
答案：D

18.建设项目组织设计内容不包括()。
A:组织结构
B:项目结构分解
C:合同结构
D:工作任务分工
答案：A

19.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:相对值
B:随机值
C:计划值
D:实际值
答案：D

20.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:目标控制
B:质量控制
C:合同管理
D:安全控制
答案：B

21.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
B:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
C:离开了控制，计划只能成为空想
D:控制是最重要的管理职能
答案：D

22.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计准备工作的流