海南省秀英区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题汇编.docx

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海南省秀英区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题汇编

第I部分单选题（100题）

1.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度目标值
B:进度完成值
C:进度控制值
D:进度实际值
答案：A

2.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:继承性和时效性
B:分散性和复杂性
C:多专业性和综合性
D:随机性
答案：B

3.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:施工专业化
B:工程设计专业化
C:时间有效化
D:设备制造专业化
答案：C

4.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设生产的单件性特点
B:建设产品具有的使用寿命长的特点
C:建设产品的多样性特点
D:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
答案：D

5.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目管理工作的对象
C:按项目管理工作的任务
D:按项目实施的工作过程
答案：B

6.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:投产竣工
B:实施
C:实施准备
D:决策
答案：B

7.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
B:管理的本质是协调
C:管理的目的是为了实现预期的目标
D:协调的中心是物
答案：D

8.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:能力素质
B:心理素质
C:智力素质
D:知识素质
答案：A

9.策划是一个()的过程。
A:静态
B:动态
C:论证
D:理论
答案：B

10.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:收集信息与功能分析
B:研究前的准备
C:方案创造与评价
D:方案发展与提案形成
答案：D

11.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:设计工作
B:施工安装
C:质量控制
D:组织施工
答案：A

12.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:进度控制
C:合同控制
D:质量控制
答案：D

13.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:依据
B:程序
C:方式
D:条件
答案：B

14.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:组织规划
B:人员任用
C:团队能力开发
D:薪酬管理与激励
答案：C

15.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计和施工总承包
B:设计总负责
C:设计平行委托模式
D:施工平行发包
答案：C

16.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的动态性
B:管理的经济性
C:管理的艺术性
D:管理的科学性
答案：A

17.价值工程的目的是()。
A:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
B:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
C:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
答案：B

18.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:平行发包
C:施工合作体承包
D:施工联合体承包
答案：B

19.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目利润
B:企业文化
C:项目管理
D:项目决策
答案：C

20.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:技术措施
C:经济措施
D:组织措施
答案：C

21.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:经济性
B:合理性
C:唯一性
D:特殊性