湖南省新田县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题（满分必刷）.docx

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湖南省新田县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.任职人员的知识素质不包括()。
A:对社会本质的认识
B:对规律的认识
C:对自然本质的认识
D:经验
答案：B

2.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:技术管理
B:组织与协调
C:信息管理
D:合同管理
答案：B

3.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:逻辑组织结构
D:线性组织结构
答案：D

4.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:固定性
B:效益性
C:适应性
D:指导性
答案：C

5.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:自行管理建设项目
B:保护纳税人的利益
C:项目经理领导工作
D:积累工程的经验
答案：B

6.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:信息控制
B:财务控制
C:组织绩效
D:作业控制
答案：C

7.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:CM
B:PMC
C:Partnering
D:BOT
答案：C

8.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:1%～5%
B:0.5%～5%
C:0.5%～3.5%
D:0.5%～3%
答案：B

9.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:职位分析
B:人力资源管理
C:项目整体计划
D:人员管理计划
答案：D

10.策划是一个()的过程。
A:静态
B:动态
C:理论
D:论证
答案：B

11.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:编写合同管理总结报告
B:汇总合同报告
C:组织合同签订
D:确定投标单位或合同预选单位
答案：D

12.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计阶段投资控制
B:选择施工分包单位
C:设计进度目标进度
D:设计质量控制
答案：C

13.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:组织分工
B:职能组织结构
C:管理职能分工
D:工作任务分工
答案：A

14.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目组织计划
B:建设项目管理计划
C:建设项目组织规划
D:建设项目管理规划
答案：D

15.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:决策
B:执行
C:检查
D:提出问题
答案：B

16.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:产品制造商
B:咨询方
C:建设项目经理
D:出资人
答案：A

17.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：A

18.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程施工单位
B:工程投资单位
C:工程设计单位
D:工程管理咨询单位
答案：B

19.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:合同组织结构
B:项目组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：D

20.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:建设项目业主只需要组织一次设计指标
B:建设项目业主只需要签订一个设计合同
C:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
D:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
答案：C

21.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:质量控制
B:投资控制
C:进度控制
D:成本控制
答案：D

22.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目相关人
B:建设项目管理者
C:出资人
D:建设项目实施组织者
答案：A

23.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:线性组织结构
B:伞状组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织