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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年湖南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【满分必刷】 第I部分单选题(100题) 1.根据统计和经验,开展价值工程研究活动可以节约造价的(),甚至更高。 A:20%~25% B:1%~5% C:5%~10% D:15%~20% 答案:C 2.策划是一个()的过程。 A:论证 B:静态 C:动态 D:理论 答案:C 3.判断有无投资偏差的基础是()。 A:项目投资偏差纠正措施的采取 B:各类投资控制报告和报表的制定 C:投资目标计划值与实际值的比较 D:项目投资实际数据的及时、完整和正确 答案:D 4.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等,对管理对象拘役程度具有不同的()。 A:具体性 B:垂直型 C:强制性 D:无偿性 答案:C 5.项目信息门户的核心功能是()。 A:辅助对项目目标的控制 B:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程 C:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表,从而加快了项目实施进度 D:在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作,从而达到为项目建设增值的目的 答案:D 6.建设产品具有建设周期长的特点,以及项目建设具有()的特点,决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性。 A:投资巨大、价值高昂 B:单件性 C:劳动密集型 D:多样性 答案:C 7.公司法人治理结构中,()是决策机构,代表股东的利益,对建设项目重大事项行使决策权,并负责选择经营管理者。 A:理事会 B:监事会 C:董事会 D:股东会 答案:C 8.确认任职能力属于人员任用的()。 A:依据 B:程序 C:条件 D:方式 答案:B 9.由于建设项目具有()的特点,项目产品的完成是渐进的,一旦失去控制就很难挽回,或者造成重大损失,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。 A:循环性 B:合同性 C:一次性 D:单一性 答案:C 10.对承包商进行全面管理在()阶段进行。 A:建设项目收尾 B:建设项目决策 C:建设项目施工 D:建设项目设计 答案:C 11.一般,我们把大型建设项目的静界面又分为()。 A:技术界面和动界面 B:技术界面和工程界面 C:动界面和组织界面 D:工程界面和人员界面 答案:B 12.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。 A:可预见 B:定量化 C:高效处理 D:时效性 答案:C 13.设计与施工分离,设计单位较少了解(),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行。 A:技术 B:设计 C:组织 D:施工 答案:D 14.为了分担风险,建设项目业主可以将工程()。 A:分别发包 B:分解发包 C:整体发包 D:分项发包 答案:B 15.任职人员的知识素质不包括()。 A:对规律的认识 B:经验 C:对社会本质的认识 D:对自然本质的认识 答案:A 16.下列不属于价值工程基本含义的是()。 A:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同 B:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法,其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施,依靠财力资源,而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行 C:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益 D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析,包括一次性生产成本和经常性的使用成本,要注重降低全寿命周期成本,而不应仅仅考虑生产成本 答案:B 17.下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。 A:CM模式 B:合作伙伴 C:项目总控模式 D:项目管理承包(PMC)模式 答案:B 18.采取设计和施工总承包模式时,如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的()左右。 A:0.1 B:0.2 C:0.15 D:0.25 答案:C 19.对有些大型或复杂建设项目,由于项目组成内容多、设计工作量大,可以采用()模式。 A:设计平行委托模式 B:设计总负责 C:施工平行发包 D:设计和施工总承包 答案:A 20.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。 A:编制建设项目信息管理手册 B:建立建设项目信息中心 C:明确建设