2024年湖南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（满分必刷）.docx

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2024年湖南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:依据
B:条件
C:方式
D:程序
答案：C

2.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:与建设项目的性质、规模等特点相结合
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
答案：B

3.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:出资人
B:建设项目实施组织者
C:建设项目相关人
D:建设项目管理者
答案：C

4.线性组织结构来自于()。
A:指令系统
B:职能组织系统
C:军事组织系统
D:国际组织系统
答案：C

5.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:个性化设置层
B:工作流支持层
C:建设项目协同工作层
D:建设项目信息发布与传递层
答案：A

6.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:固定性
B:唯一性
C:临时性
D:持久性
答案：C

7.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目实施策划和项目运营策划
B:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
C:项目决策策划和项目实施策划
D:项目决策策划和项目运营策划
答案：A

8.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:广西来宾电厂
B:沙角B电厂
C:岭澳核电站Ⅱ期
D:大亚湾核电站Ⅱ期
答案：B

9.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:计划
B:动态
C:分解
D:静态
答案：B

10.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:施工协调部门
B:项目经理
C:进度控制部门
D:项目经理助理
答案：C

11.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计进度目标进度
B:选择施工分包单位
C:设计阶段投资控制
D:设计质量控制
答案：A

12.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:协商
B:聘任
C:考任
D:选任
答案：A

13.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:项目运动规律
B:生产运营期
C:全寿命周期
D:建设项目
答案：A

14.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程管理咨询单位
B:工程投资单位
C:工程施工单位
D:工程设计单位
答案：B

15.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:管理单位
B:设计单位
C:报批单位
D:咨询服务单位
答案：A

16.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:静界面和动界面
B:动界面和人员界面
C:静界面和组织界面
D:人员界面和组织界面
答案：A

17.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
B:对承包商进行全面管理
C:签订有关合同
D:配合建设项目业主进行生产准备
答案：D

18.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:工程付款和其他付款审核
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
答案：B

19.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:300
B:100
C:50
D:200
答案：D

20.判断有无投资偏差的基础是()。
A:项目投资实际数据的及时、完整和正确
B:项目投资偏差纠正措施的采取
C:投资目标计划值与实际值的比较
D:各类投资控制报告和报表的制定
答案：A

21.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事后的动态控制
B:事前的主动控制
C:事前的动态控制
D:事后的主动控制
答案：B

22.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:拥有-建设-经营-转让
B:建设-拥有-经营
C:建设-经营-转让