湖南省新田县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库（必刷）.docx

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湖南省新田县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库（必刷）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事后的动态控制
B:事前的主动控制
C:事后的主动控制
D:事前的动态控制
答案：B

2.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:业主方
B:供货方
C:设计方
D:施工方
答案：A

3.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:组织设计交流
B:填写项目管理工作日志
C:组织提交竣工材料
D:建立会议制度，管理各种会议记录
答案：A

4.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:组合
B:编号
C:编码
D:排序
答案：C

5.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的质量目标分析
B:项目结构分解
C:项目的投资目标分析
D:项目的进度目标分析
答案：B

6.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:判断或选择价值工程研究的重点方向
B:评价功能(F)的评价值
C:计算功能(F)的成本
D:计算功能指数(F)和成本指数(C)
答案：C

7.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:在安全控制及质量控制方面对业主负责
B:承担总体设计和部分扩初设计
C:负责组织协调和控制各个分设单位
D:进行设计总体管理
答案：A

8.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的成本目标
B:工程施工的进度目标
C:工程施工的合同目标
D:工程施工的质量目标
答案：C

9.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:与组织系统的协调性原则
C:面向工作和任务的原则
D:动态的适应性原则
答案：B

10.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:结构论
B:整体论
C:系统论
D:分析论
答案：C

11.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:项目分析与评价
B:职位需求分析
C:人员管理计划分析
D:人力资源规划
答案：B

12.项目负责人的基本任务是()。
A:决策
B:实施
C:组织
D:目标管理
答案：A

13.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:定量化
B:高效处理
C:时效性
D:可预见
答案：B

14.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:项目结构
答案：D

15.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员建设
B:人员分配
C:人力资源的开发和培训
D:人员管理
答案：C

16.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:指导性
B:固定性
C:适应性
D:效益性
答案：C

17.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:200
B:50
C:300
D:100
答案：A

18.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计平行委托模式
B:施工平行发包
C:设计总负责
D:设计和施工总承包
答案：A

19.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:控制
B:组织
C:领导
D:计划
答案：B

20.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、一体化
B:联结、整合、智能化
C:联结、整合、效益
D:效益、整合、一体化
答案：A

21.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
B:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
C:施工总承包管