浙江省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全（突破训练）.docx

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浙江省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:放任型
B:专制型
C:民主型
D:公开型
答案：C

2.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:进度管理部门
B:质量管理部门
C:投资管理部门
D:信息管理部门
答案：B

3.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:品德素质
B:知识素质
C:智力素质
D:能力素质
答案：B

4.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
B:配合建设项目业主进行生产准备
C:签订有关合同
D:对承包商进行全面管理
答案：B

5.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
B:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
C:价值工程又称为价值分析
D:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
答案：A

6.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的经济性
B:管理的动态性
C:管理的艺术性
D:管理的科学性
答案：B

7.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
B:信息存储结构具有多元化特征
C:以参数化建模作为创建模型的核心技术
D:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
答案：A

8.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:技术界面
B:动界面
C:工程界面
D:静界面
答案：B

9.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:人本原理
B:责任原理
C:开放性原理
D:整体性原理
答案：D

10.组织策划不包括()。
A:决策期的组织结构
B:决策期任务分工
C:决策期工作流程
D:运营期管理职能分工
答案：D

11.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:3%～5%
B:2%～4%
C:1%～3%
D:4%～6%
答案：A

12.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:目的
B:成果
C:依据
D:方法
答案：C

13.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、安装、施工总承包
B:设计、采购、施工总承包
C:设计、采购、安装总承包
D:设计、采购、总承包
答案：B

14.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:投资控制工作
B:合同管理工作
C:进度控制工作
D:成本控制工作
答案：A

15.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目组织相适应
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:与建设项目的性质、规模等特点相结合
答案：A

16.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:组织合同签订
B:汇总合同报告
C:编写合同管理总结报告
D:确定投标单位或合同预选单位
答案：D

17.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分工表
B:职能分配矩阵
C:人员管理计划描述书
D:职能描述书
答案：D

18.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:监事会
B:董事会
C:理事会
D:股东会
答案：B

19.进度控制不包括()。
A:编制设计要求文件
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:参加评标及合同谈判
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：A

20.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:目标
B:方法
C:内容
D:原则
答案：B

21.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:工作绩效报告
B:外部反馈信息
C:职能分配矩阵
D:职能分工表
答案：A

22.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:目标管理
B:信息管理
C:协调管理
D:资金管理
答案：B

23.()是指发包方根