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内部使用浙江省拱墅区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整版【突破训练】

第I部分单选题（100题）

1.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:投资控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：D

2.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
C:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
D:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
答案：A

3.下列说法不正确的是()。
A:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
B:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
C:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
D:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
答案：A

4.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目实施组织者
B:出资人
C:建设项目相关人
D:建设项目管理者
答案：C

5.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:工程价值
B:价值工程
C:商品价值
D:价值目标
答案：B

6.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值工程又称为价值分析
B:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
C:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
D:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
答案：B

7.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:管理措施
B:组织措施
C:投资措施
D:技术措施
答案：C

8.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和任务
B:目标和性质
C:工作量
D:工期和目标
答案：A

9.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:2%～4%
B:3%～5%
C:4%～6%
D:1%～3%
答案：B

10.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和实施准备
B:工程设计和生产准备
C:初步可行性研究和可行性研究
D:施工安装和生产准备
答案：A

11.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充实等级
B:充分沟通
C:跨职能整合
D:和谐处理
答案：D

12.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:单项目
B:子项目
C:整体项目
D:子系统
答案：B

13.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:奖励和表彰活动
B:团队建设活动
C:人力开发活动
D:人员配合活动
答案：A

14.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目管理
B:项目投资
C:项目建设
D:项目控制
答案：D

15.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值策划
B:价值追求
C:价值分析
D:价值预测
答案：C

16.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:方式
B:程序
C:依据
D:条件
答案：A

17.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
B:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
C:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
D:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
答案：C

18.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:文化冲突
B:各种专业工作之间的协调与整合
C:信息传输通道受阻
D:各种工作的目标差异
答案：B

19.在价值工程研究活动