广东省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库（突破训练）.docx

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广东省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:委任
B:选任
C:聘任
D:考任
答案：A

2.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人兴趣
B:能力及其熟练程度
C:个人特点
D:过去的经验
答案：D

3.在()结构中不允许出现多重指令。
A:线性
B:事业部型
C:矩阵
D:职能
答案：A

4.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
B:编制建设项目信息管理手册
C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
D:建立建设项目信息中心
答案：B

5.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
B:为绩效评价提供依据
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
答案：B

6.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:放任型
B:专制型
C:开放型
D:民主型
答案：B

7.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:契约式合资结构
B:集团式合资结构
C:合伙制结构
D:股权式合资结构
答案：A

8.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:正式协议
B:标前协议
C:原则意向性协议
D:合作协议
答案：D

9.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:积累工程的经验
B:保护纳税人的利益
C:项目经理领导工作
D:自行管理建设项目
答案：B

10.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:工程预算限制严的项目
B:投资大的项目
C:复杂的项目
D:重复生产的产品或项目
答案：B

11.进度控制不包括()。
A:编制建设项目实施总进度规划
B:参加评标及合同谈判
C:对设计文件尽快作出决策和审定
D:编制设计要求文件
答案：D

12.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.2
B:0.1
C:0.25
D:0.15
答案：D

13.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:成本控制
B:质量控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：A

14.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的成本控制
B:工程设计的投资控制
C:工程设计的质量控制
D:工程设计的进度控制
答案：B

15.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～3%
B:0.5%～3.5%
C:0.5%～5%
D:1%～5%
答案：C

16.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:应该对下级有较少的授权
B:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
C:管理负担重，有失控的危险
D:管理跨度大，协调容易
答案：C

17.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:协商
B:考任
C:聘任
D:选任
答案：A

18.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的时效性
B:信息的交流和沟通
C:信息的服务性
D:信息的准确性
答案：B

19.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:绩效
B:组织
C:领导
D:控制
答案：D

20.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:3～13
B:5～15
C:1～3
D:2～5
答案：A

21.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:项目风险评估
B:安全、健康及环境管理的策略
C:技术线路和关键技术的分析
D:风险管理的策略
答案：A

22.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯