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内部使用浙江省莲都区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:经营管理层
B:股东会
C:监事会
D:董事会
答案：C

2.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:金融机构
B:项目管理单位
C:项目总承包方
D:建设项目业主
答案：D

3.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:选任
B:协商
C:委任
D:聘任
答案：C

4.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:供货方
B:施工方
C:设计方
D:业主方
答案：D

5.在工作任务分工表中应明确()。
A:由谁来作决策
B:解决问题的方法
C:提出问题的必要
D:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
答案：D

6.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOO
B:BOOT
C:BOT
D:TOT
答案：A

7.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:设计单位
B:监理工程师
C:业主
D:承包单位
答案：C

8.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：C

9.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
B:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
C:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
D:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
答案：D

10.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人员配合活动
B:团队建设活动
C:人力开发活动
D:奖励和表彰活动
答案：D

11.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:经验和技能
B:专业知识水平
C:各种能力倾
D:风险评估
答案：D

12.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:工作任务分工
B:管理职能分工
C:职能组织结构
D:组织分工
答案：D

13.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:管理措施
C:经济措施
D:技术措施
答案：A

14.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:决策阶段
B:实施准备阶段
C:生产运营阶段
D:实施阶段
答案：D

15.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:组织决策
B:运营决策
C:项目决策
D:经营决策
答案：C

16.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:合同组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:项目组织结构
答案：B

17.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:文件管理
B:项目信息管理
C:项目信息系统
D:信息管理软件系统
答案：A

18.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:50
B:100
C:3
D:10
答案：D

19.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:设计人
B:监理工程师
C:项目经理
D:业主
答案：C

20.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:达到98%以上
B:1
C:达到90%以上
D:达到95%以上
答案：B

21.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽