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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 河南省北关区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库有解析答案 第I部分单选题(100题) 1.对特许经营项目常用模式中,BOO即()。 A:经营-拥有-建设 B:建设-经营-转让-拥有 C:拥有-建设-经营-转让 D:建设-拥有-经营 答案:D 2.界面管理的主要含义就是()。 A:联结、整合、一体化 B:联结、整合、智能化 C:效益、整合、一体化 D:联结、整合、效益 答案:A 3.在建设项目实施期的专业管理是()。 A:设施管理 B:运营管理 C:开发管理 D:项目管理 答案:D 4.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。 A:线性组织结构 B:职能组织结构 C:矩阵组织结构 D:平行组织结构 答案:C 5.在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人不包括()。 A:产品制造商 B:出资人 C:咨询方 D:建设项目经理 答案:A 6.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的,因此需要进行编码的()。 A:组合 B:修改 C:分类 D:统一 答案:A 7.按我国的一般规定,项目竣工决算价()设计概算。 A:必须相等 B:不能超出5% C:可以超出5% D:不超过 答案:D 8.下列关于设计和施工总承包组织的说法,不正确的是()。 A:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式:一种是永久性组织,即永久性的经济实体;另一种是临时性组织,即针对一个具体的建设项目,由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织 B:在民用建设的项目巾,项目总承包单位大多数是临时性组织 C:永久组织又分两类:一类拥有设计和施工力量,可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员,只进行建设项目总承包管理 D:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式,国外主要是以设计为主 答案:D 9.在我国,一般设计院都是综合性的设计单位,设计单位内部专业齐全,许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的,承接设计任务的设计单位一般不需要(): A:设计 B:分包 C:招标 D:发包 答案:B 10.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境,对人力资源需求和供给进行预测,制订相应的政策、计划和控制措施,使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。 A:人员管理计划 B:人力资源管理 C:项目整体计划 D:职位分析 答案:A 11.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。 A:时效性 B:有效性 C:可预见性 D:经济性 答案:B 12.动界面是指建设项目在决策和()中之间。 A:生产运营期 B:投产竣工阶段 C:实施准备阶段 D:实施过程 答案:D 13.下列目标中,()是项目实施过程中的总体约束目标,即投资目标、进度目标和质量目标。 A:施工方项目管理目标 B:供货方项目管理目标 C:设计方项目管理目标 D:业主方项目管理目标 答案:D 14.()负责工程档案的最后验收。 A:地方城建档案部门 B:工程监理单位 C:工程施工单位 D:工程各参建单位 答案:A 15.()作为项目建设的一个参与方,其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。 A:供货方 B:施工方 C:建设方 D:业主方 答案:A 16.人员任用的方式中,()程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。 A:聘任 B:协商 C:选任 D:委任 答案:D 17.纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。 A:轻重问题 B:组织问题 C:协调问题 D:等级问题 答案:C 18.为了分担风险,建设项目业主可以将工程()。 A:分别发包 B:整体发包 C:分解发包 D:分项发包 答案:C 19.每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,但不包括()。 A:设计准备工作的流程 B:决策设计工作的流程 C:设计工作的流程 D:施工作业的流程 答案:B 20.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。 A:进度目标值 B:进度控制值 C:进度实际值 D:进度完成值 答案:A 21.下列关于设计总负责模式的特点,说法正确的是()。 A:建设项目业主只要组织设计招标,就可减轻工作量 B:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调,就利于业主的组织和协调 C:建设项目业主只要签订设计合同,就有利于合同管理 D:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设