河南省北关区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全【真题汇编】.docx

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河南省北关区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全【真题汇编】

第I部分单选题（100题）

1.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:供货方的项目管理、
B:业主方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：C

2.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:合作伙伴模式
B:CM模式
C:项目管理承包(PMC)模式
D:项目总控模式
答案：B

3.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:理论性
B:艺术性
C:目的性
D:实践性
答案：C

4.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:BOT
B:Partnering
C:PMC
D:CM
答案：B

5.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:智能化
B:标准化
C:制度化
D:定量化
答案：B

6.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
B:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
C:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
D:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
答案：A

7.领导工作首先是做()的工作。
A:计划
B:事
C:时间
D:人
答案：D

8.物质流程组织的内容不包括()。
A:钢结构深化设计工作流程
B:弱电工程物资采购工作流程
C:外立面施工工作流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

9.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:监理工程师
B:项目经理
C:设计单位
D:施工单位
答案：B

10.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:信息交易系统
B:协议系统
C:争议处理系统
D:评价系统
答案：D

11.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:数字化
B:程序化
C:电子化
D:扁平化
答案：B

12.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位
B:施工单位和设计单位连带
C:设计单位
D:施工单位和监理单位连带
答案：A

13.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:静态
B:运动
C:循环
D:定时循
答案：A

14.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:规章制度
B:以人为本
C:物质利益最大化
D:以经济为本
答案：B

15.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:次要的建设项目组织
B:广义的建设项目组织
C:主要的建设项目组织
D:狭义的建设项目组织
答案：B

16.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标实际值
B:目标统计值
C:目标相对值
D:目标随机值
答案：A

17.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须有分工与协作
B:组织要有不同层次的权力与责任制度
C:组织必须具有目标
D:组织必须要服从政府
答案：D

18.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:理事会
B:股东会
C:监事会
D:董事会
答案：D

19.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:与一家承包商签约
B:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
C:建设项目业主只需要进行一次招标
D:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
答案：B

20.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目设计
B:建设项目收尾
C: