河南省北关区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题【】.docx

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河南省北关区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题【】

第I部分单选题（100题）

1.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化界面界线
B:消除等级隔阂
C:淡化等级隔阂
D:消除界面界线
答案：B

2.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:权威性
B:营利性
C:组织性
D:强制性
答案：B

3.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
B:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
C:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
D:建设项目法人只能是企业法人
答案：D

4.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设总承包商
B:建设项目业主
C:建设设计单位
D:建筑施工企业
答案：B

5.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:指令源
B:专业性
C:任务量
D:任务分工
答案：A

6.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：C

7.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:控制
B:制度
C:计划
D:领导
答案：C

8.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:控制
B:计划
C:组织
D:领导
答案：C

9.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:平行组织结构
D:矩阵组织结构
答案：D

10.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:理事会
B:监事会
C:董事会
D:股东会
答案：D

11.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的准确性
B:信息的时效性
C:信息的交流和沟通
D:信息的服务性
答案：C

12.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:组织界面
B:动界面
C:人员界面
D:静界面
答案：D

13.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:目的
B:性质
C:形式
D:结构层次
答案：D

14.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:有效性
B:经济性
C:可预见性
D:时效性
答案：A

15.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:静态
B:循环
C:定时循
D:运动
答案：A

16.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:主要的建设项目组织
B:广义的建设项目组织
C:次要的建设项目组织
D:狭义的建设项目组织
答案：B

17.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:管理措施
B:组织措施
C:投资措施
D:技术措施
答案：C

18.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:项目经理
B:管理人员
C:部门经理
D:工作场所
答案：A

19.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:与一家承包商签约
B:建设项目业主只需要进行一次招标
C:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
D:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
答案：C

20.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:管理层次多，往往导致管理费用减少
B:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
C:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
D:容易造成管理效率降低
答案：B

21.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:领域信息化
B:社会信息化
C:环境信息化
D:区域信息化