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内部使用河南省川汇区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库附答案（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:计划
B:领导
C:组织
D:制度
答案：C

2.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:5～15
B:3～13
C:1～3
D:2～5
答案：B

3.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和技术人员
B:管理人员和生产人员
C:组织人员和技术人员
D:技术人员和生产人员
答案：B

4.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:供货方的项目管理
B:承包方的项目管
C:设计方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：B

5.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:专制型
B:开放型
C:民主型
D:放任型
答案：A

6.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:实用性
B:兼容性
C:可扩展性
D:稳定性
答案：D

7.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:道德品质
B:知识素质
C:能力素质
D:品格素质
答案：D

8.项目信息门户的核心功能是()。
A:辅助对项目目标的控制
B:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
C:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
D:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
答案：B

9.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:BOT
B:PMC
C:CM
D:Partnering
答案：D

10.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:结构管理原则
B:组织效率原则
C:质量投资原则
D:合同项目原则
答案：B

11.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪70年代
B:20世纪90年代
C:20世纪80年代
D:20世纪60年代
答案：C

12.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员建设
B:人力资源的开发和培训
C:人员分配
D:人员管理
答案：B

13.建设项目负责人的基本任务是()。
A:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
B:实现建设项目的设计目标
C:确保项目的一次性成功
D:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
答案：A

14.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:工程界面和人员界面
B:动界面和组织界面
C:技术界面和动界面
D:技术界面和工程界面
答案：D

15.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:智力素质
B:心理素质
C:知识素质
D:能力素质
答案：C

16.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:管理的本质是协调
B:协调的中心是物
C:管理的目的是为了实现预期的目标
D:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
答案：B

17.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:合同组织结构
D:项目组织结构
答案：B

18.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:经济措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：D

19.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:投资估算
B:竣工决算
C:设计概算
D:工程结算
答案：C

20.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、评价系统和信息交易系统
B:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
C:协议系统、评价系统和争议处理系统
D:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
答案：C

21.整个建设项目的管理核心是()。
A:供货方的项目管理
B:施工方的项目管理
C: