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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年河南省川汇区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库附答案(基础题) 第I部分单选题(100题) 1.组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。 A:工作任务分工 B:组织分工 C:管理职能分工 D:职能组织结构 答案:B 2.在潜在任职人员的能力和条件中,()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。 A:能力素质 B:品德素质 C:智力素质 D:知识素质 答案:D 3.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司,其特点说法错误的是()。 A:有较弱的融资能力,或以金融机构为后盾 B:建设项目总承包和项目管理的功能齐全 C:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验 D:拥有专利技术,或与专利者有密切的合作关系 答案:A 4.设计与施工分离,()是影响建设项目经济的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性。 A:组织施工 B:施工安装 C:质量控制 D:设计工作 答案:D 5.业主方的项目管理方式不包括()。 A:业主方自行项目管理 B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 C:业主方协调项目管理 D:业主方委托项目管理 答案:C 6.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点,说法错误的是()。 A:有利于进度控制,并缩短工期 B:有利于投资控制,能够提高工程造价 C:对于质量控制,因具体情况而有差异,关键看功能描述书的质量 D:有利于组织与协调,减少了协调费用 答案:B 7.影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的程度是不同的。其中,影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。 A:工程咨询服务机构 B:设计方 C:业主方 D:施工方 答案:C 8.()是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。 A:价值工程 B:商品价值 C:工程价值 D:价值目标 答案:A 9.采取设计和施工总承包模式时,如果项目不中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到()。 A:80%~90% B:20%~30% C:50%~60% D:70%~80% 答案:D 10.无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。 A:工期和目标 B:目标和性质 C:目标和任务 D:工作量 答案:C 11.()是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。 A:领导 B:组织 C:控制 D:策划 答案:A 12.在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。 A:考虑管理跨度和层次,提高管理效率 B:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 C:与建设项目的性质、规模等特点相结合 D:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制 答案:D 13.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。 A:组织界面 B:资金界面 C:项目界面 D:部门界面 答案:A 14.业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于()。 A:业主方的自行项目管理 B:业主方与项目管理咨询单位合作 C:业主方委托项目管理 D:业主方与政府合作 答案:A 15.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。 A:15%~20% B:18%~32% C:25%~30% D:10%~33% 答案:D 16.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段,主要工作在()阶段完成。 A:决策 B:实施准备 C:投产竣工 D:实施 答案:D 17.BOT模式的主要内容不包括()。 A:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设,并提供完工担保 B:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押,并提供其他信用担保,安排融资 C:特许经营期结束时将项目移交给企业 D:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础 答案:C 18.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员,而项目建成后又解散,这一情况会出现在()中。 A:业主方与政府合作 B:业主方委托项目管理 C:业主方与项目管理咨询单位合作 D:业主方的自行项目管理 答案:D 19.投资者在建设项目(),要根据项目的总目标,对投资产权结构做出谨慎选