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整理辽宁省沈河区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题附参考答案（典型题）

第I部分单选题（100题）

1.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:监事会
B:股东会
C:董事会
D:理事会
答案：C

2.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:实施阶段
B:生产运营阶段
C:决策阶段
D:实施准备阶段
答案：A

3.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:高效处理
B:定量化
C:时效性
D:可预见
答案：A

4.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPC
B:FLM
C:EPCN
D:EPCM
答案：D

5.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:组织决策
B:经营决策
C:项目决策
D:运营决策
答案：C

6.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目建设
B:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
C:提供预测、决策所需的信息
D:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
答案：D

7.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:智力素质
B:综合素质
C:能力素质
D:心理素质
答案：A

8.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:信息处理
B:数据通信网络
C:软件系统
D:数据处理设备
答案：A

9.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:组织
B:施工
C:技术
D:设计
答案：B

10.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作分工报表
B:任务分解表
C:工作任务分工表
D:管理职能分工表
答案：D

11.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以制造为主体和以采购为主体
B:以采购为主体和以施工为主体
C:以设计为主体和以采购为主体
D:以设计为主体和以施工为主体
答案：D

12.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目目标计划
B:建设项目组织计划
C:建设项目管理规划
D:建设项目流程计划
答案：C

13.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:500
B:200
C:300
D:100
答案：A

14.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
B:为绩效评价提供依据
C:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
D:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
答案：B

15.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:管理水平和设计水平
B:设计水平和技术水平
C:生产水平和设计水平
D:管理水平和技术水平
答案：D

16.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:供货方
B:业主方
C:施工方
D:设计方
答案：B

17.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B:项目中的负责人临时进行的检查
C:项目经理助理检查夜班施工后的效果
D:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
答案：B

18.进度控制不包括()。
A:编制设计要求文件
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:编制建设项目实施总进度规划
D:参加评标及合同谈判
答案：A

19.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
B:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
C:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
D:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
答案：A

20.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资