辽宁省沈河区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库及解析答案.docx

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辽宁省沈河区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库及解析答案

第I部分单选题（100题）

1.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:项目组织结构
B:矩阵组织结构
C:合同组织结构
D:职能组织结构
答案：D

2.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:项目承包方
B:业主方
C:金融机构
D:设计方
答案：D

3.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案：A

4.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:进度管理
B:函件控制
C:投资控制
D:合同管理
答案：D

5.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:持久性
B:唯一性
C:固定性
D:临时性
答案：D

6.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:项目总监理工程师
B:档案行政管理部门
C:监理单位
D:地方城建档案部门
答案：D

7.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:参加调试，组织装置性能考核、验收
B:完成招标和评标工作
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:对承包商进行全面管理
答案：B

8.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:条件
B:方式
C:依据
D:程序
答案：D

9.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
C:项目中的负责人临时进行的检查
D:项目经理助理检查夜班施工后的效果
答案：C

10.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:控制
B:组织
C:领导
D:绩效
答案：A

11.进度控制不包括()。
A:参加评标及合同谈判
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:编制建设项目实施总进度规划
D:编制设计要求文件
答案：D

12.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:工程咨询服务机构
B:建设项目总承包方
C:政府
D:建设项目业主
答案：D

13.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:其应用对象是企业
B:其目标是用最小的投资获得最大利益
C:它的主要任务是通过信息处理支持决策
D:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
答案：B

14.下列说法不正确的是()。
A:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
B:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
C:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
D:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
答案：C

15.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:业主或项目管理公司
B:施工总承包单位
C:监理单位
D:施工分包单位
答案：A

16.判断有无投资偏差的基础是()。
A:投资目标计划值与实际值的比较
B:项目投资实际数据的及时、完整和正确
C:各类投资控制报告和报表的制定
D:项目投资偏差纠正措施的采取
答案：B

17.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:工具
B:方法
C:人的因素
D:组织
答案：D

18.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除界面界线
B:淡化界面界线
C:消除等级隔阂
D:淡化等级隔阂
答案：C

19.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:特殊性
B:使用寿命长
C:单件性
D:多样性
答案：D

20.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:进度管理部门
B:信息管理部门
C:投资管理部门
D:质量管理部门
答案：D

21.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利