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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年辽宁省沈河区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库附答案(满分必刷) 第I部分单选题(100题) 1.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。 A:专业知识水平 B:各种能力倾 C:经验和技能 D:风险评估 答案:D 2.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点,描述正确的是()。 A:监督和控制严密,一般会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢 B:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解 C:容易造成管理效率降低 D:管理层次多,往往导致管理费用减少 答案:B 3.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。 A:供货方 B:设计方 C:施工方 D:业主方 答案:D 4.项目实施策划是把()付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。 A:运营决策 B:项目决策 C:经营决策 D:组织决策 答案:B 5.有些建设项目尽管规模不是很大,但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。 A:设计总负责 B:设计平行委托模式 C:设计和施工总承包 D:施工平行发包 答案:B 6.降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性,这是属于建设项目中应具有()的特点。 A:使用寿命长 B:单件性 C:投资巨大、价值高昂 D:建设周期长 答案:D 7.PMC模式的合同成本中,其中下列()不属于人力成本。 A:本部管理费用 B:差旅费 C:人员派遣费用及相应的税金 D:派遣人员生活补助 答案:B 8.影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的程度是不同的。其中,影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。 A:施工方 B:工程咨询服务机构 C:设计方 D:业主方 答案:D 9.公司法人治理结构中,()是决策机构,代表股东的利益,对建设项目重大事项行使决策权,并负责选择经营管理者。 A:董事会 B:股东会 C:理事会 D:监事会 答案:A 10.对于任何一个建设项目,某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。 A:质量 B:控制 C:安全 D:决策 答案:A 11.人员任用的方式中,()程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。 A:委任 B:选任 C:协商 D:聘任 答案:A 12.一般的建设项目不宜采用(),因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。 A:矩阵组织结构 B:项目组织结构 C:职能组织结构 D:合同组织结构 答案:C 13.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。 A:委任 B:选任 C:考任 D:聘任 答案:A 14.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到格式化和(),通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信息生产过程的效率。 A:标准化 B:制度化 C:智能化 D:定量化 答案:A 15.下列说法不正确的是()。 A:项目的临时性意味着时间短,意味着项目产品是临时的 B:项目管理应该是一个动态的管理 C:独特性是项目区别于作业的一个重要特点,作业是重复进行的 D:项目是一系列活动的有机结合,从而形成一个完整的过程 答案:A 16.《中华人民共和国招标投标法》第()规定:两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。 A:二十九条 B:十一条 C:四十条 D:三十一条 答案:D 17.在有些情况下,特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才,人员工作分配可能需要进行(),以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。 A:选任 B:考任 C:协商 D:聘任 答案:C 18.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排,是一种()工作,对项目控制工作具有指导作用。 A:可行性 B:计划性 C:指导性 D:可操作性 答案:B 19.关于沟通方式的表述中,不正确的是()。 A:正式沟通的特点是沟通效力强,但沟通效率较低 B:正式沟通只能通过书面形式进行 C:口头沟通采用口头语言进行信息传递,如会议发言、电话等 D:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流 答案:B 20.建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目因素多种多样,工程建设阶段性强并且相互穿插,由此导致了建设项目文档资料的()。 A:分散性和