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整理辽宁省沈河区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库附答案【研优卷】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:计划
B:动态
C:分解
D:静态
答案：B

2.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
B:应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
C:工程档案进行分级管理
D:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
答案：C

3.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
B:建设项目法人只能是企业法人
C:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
D:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
答案：B

4.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:部门界面
B:项目界面
C:组织界面
D:资金界面
答案：C

5.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:有序性
B:共享性
C:准确性
D:时效性
答案：A

6.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:技术
B:进度
C:投资
D:目标
答案：D

7.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位
B:设计单位
C:施工单位和监理单位连带
D:施工单位和设计单位连带
答案：A

8.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:设计单位
B:发包单位
C:业主或项目管理公司
D:施工总承包单位
答案：D

9.达成组织目标的必要保证是()。
A:制度和控制
B:权力和责任
C:领导和控制
D:计划和领导
答案：B

10.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:设计人
B:监理工程师
C:业主
D:项目经理
答案：D

11.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:固定性
B:指导性
C:适应性
D:效益性
答案：C

12.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOO
B:TOT
C:BOOT
D:BOT
答案：D

13.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:10人以上300人以下
B:2人以上200人以下
C:2人以上100人以下
D:1人以上50人以下
答案：B

14.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目组织规划
B:建设项目管理计划
C:建设项目管理规划
D:建设项目组织计划
答案：C

15.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:6～9人
B:4～17人
C:5～19人
D:7～12人
答案：C

16.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪90年代
B:20世纪80年代
C:20世纪70年代
D:21世纪初
答案：B

17.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:薪酬管理
B:人员任用
C:人员培训
D:职位分析
答案：B

18.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:财务权
B:技术决定权
C:用人权
D:进度计划权
答案：C

19.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:工作任务分工和管理职能分工
B:工作任务分工和流动人员分工
C:项目分工和信息处理分工
D:信息处理分工和管理职能分工
答案：A

20.单向沟通具有()的特点。
A:可选择性
B:推荐性
C:临时性
D:强制性指令
答案：D

21.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
B:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
C:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
D: