河北省桥东区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库及答案下载.docx

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河北省桥东区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库及答案下载

第I部分单选题（100题）

1.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:考任
B:选任
C:聘任
D:协商
答案：D

2.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:法规类
B:经济类
C:技术类
D:组织类
答案：A

3.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:科学环境和普通环境
B:抽象环境和具体环境
C:部分环境和整体环境
D:一般环境和具体环境
答案：D

4.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、合法性、建设性和工作绩效
B:积极性、主动性、创造性和法制观念
C:积极性、主动性、创造性和工作绩效
D:积极性、主动性、创造性和协作性
答案：C

5.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:编制项目投资总体规划
B:投资目标的分解和论证
C:质量目标的论证
D:进度目标的分解和论证
答案：C

6.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计工作的流程
B:设计准备工作的流程
C:施工作业的流程
D:决策设计工作的流程
答案：D

7.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:平行组织结构
D:线性组织结构
答案：D

8.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:控制
B:组织
C:领导
D:计划
答案：D

9.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:功能方面
B:施工方面
C:组织方面
D:结构方面
答案：C

10.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:项目承包方
B:业主方
C:设计方
D:金融机构
答案：C

11.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:强制性
B:组织性
C:营利性
D:权威性
答案：C

12.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和指导性
B:指导性和连续性
C:复杂性和系统性
D:复杂性和稳定性
答案：C

13.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
B:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
C:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
D:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
答案：C

14.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:施工方
B:设计方
C:业主方
D:客户方
答案：C

15.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
B:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
C:施工总承包管理模式的简称为M
D:它等同于施工总承包模式
答案：D

16.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:项目总承包方
B:建设项目业主
C:金融机构
D:项目管理单位
答案：B

17.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:业主或项目管理公司
B:施工总承包单位
C:施工分包单位
D:监理单位
答案：A

18.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:质量控制
B:投资控制
C:合同管理
D:费用控制
答案：B

19.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:管理负担重，有失控的危险
C:应该对下级有较少的授权
D:管理跨度大，协调容易
答案：B

20.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:契约式合资结构
B:集团式合资结构