河北省桥东区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题完整版及答案下载.docx

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河北省桥东区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题完整版及答案下载

第I部分单选题（100题）

1.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:项目总承包方
B:项目管理单位
C:建设项目业主
D:金融机构
答案：C

2.BOT模式的主要内容不包括()。
A:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
B:特许经营期结束时将项目移交给企业
C:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
D:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
答案：B

3.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:设计单位
B:施工单位
C:各参与单位
D:工程管理咨询单位
答案：C

4.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:管理
B:领导
C:环境
D:职能
答案：C

5.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的准确性
B:信息的交流和沟通
C:信息的时效性
D:信息的服务性
答案：B

6.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:网络技术
B:信息技术
C:科学技术
D:通信技术
答案：B

7.下列()属于管理的基本职能之一。
A:变化
B:计划
C:程度
D:文化
答案：B

8.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:组织
B:信息管理
C:决策
D:目标管理
答案：C

9.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:设计单位
B:项目经理
C:监理工程师
D:施工单位
答案：B

10.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
B:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
C:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
D:沟通是决策和计划的基础
答案：A

11.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:有利于进行目标控制
C:增强了投资建设项目的可塑性
D:为单位成员指明方向，协调组织活动
答案：C

12.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A:占有投资
B:权益投资
C:项目资本金
D:股份
答案：D

13.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:计划
B:领导
C:制度
D:控制
答案：A

14.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和任务
B:工作量
C:工期和目标
D:目标和性质
答案：A

15.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
B:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:为绩效评价提供依据
答案：D

16.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:继承性和时效性
B:分散性和复杂性
C:多专业性和综合性
D:随机性
答案：B

17.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以制造为主体和以采购为主体
B:以采购为主体和以施工为主体
C:以设计为主体和以采购为主体
D:以设计为主体和以施工为主体
答案：D

18.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:组织招投标
B:确定合同结构
C:汇总合同报告
D:控制合同变更
答案：B

19.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:竣工阶段
B:实施阶段
C:决策阶段
D:施工与安装阶段
答案：C

20.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的准确性
B:信息的适用性
C:信息的可储存性
D:信息的时效性
答案：A

21.下列表述不正确的是()。
A:在