河北省桥东区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整版附下载答案.docx

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河北省桥东区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整版附下载答案

第I部分单选题（100题）

1.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:发包方
B:承包方
C:业主方
D:设计方
答案：A

2.组织策划不包括()。
A:运营期管理职能分工
B:决策期工作流程
C:决策期的组织结构
D:决策期任务分工
答案：A

3.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:工作项目编码
B:投资项目编码
C:成本项目编码
D:进度项目编码
答案：A

4.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:定量化
B:制度化
C:标准化
D:智能化
答案：C

5.建设项目的经济类信息不包括()。
A:建设项目材料价格
B:资金使用计划
C:施工信息收集
D:工程款支付
答案：C

6.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:差旅费
B:本部管理费用
C:派遣人员生活补助
D:人员派遣费用及相应的税金
答案：A

7.建设()是项目的总投资控制指标。
A:设计概算
B:修正概算
C:施工合同价
D:投资估算
答案：D

8.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:成本分析
B:功能分析
C:研究
D:整合
答案：B

9.建设项目负责人的基本任务是()。
A:确保项目的一次性成功
B:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
C:实现建设项目的设计目标
D:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
答案：D

10.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:股权式合资结构
B:契约式合资结构
C:合伙制结构
D:投资合作制结构
答案：D

11.质量控制工作流程不包括()。
A:建筑安装工程施工质量控制流程
B:变更处理流程
C:特殊条款谈判流程
D:施工工艺流程
答案：C

12.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:技术
B:组织
C:经济
D:管理
答案：B

13.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:时效性
B:经济性
C:有效性
D:可预见性
答案：C

14.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:业主方项目管理目标
B:设计方项目管理目标
C:施工方项目管理目标
D:供货方项目管理目标
答案：A

15.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:结构论
B:整体论
C:分析论
D:系统论
答案：D

16.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和任务
B:目标和性质
C:工期和目标
D:工作量
答案：A

17.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:承包方
B:施工总负责
C:设计总负责
D:施工平行承发包
答案：C

18.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:设计方
B:施工方
C:客户方
D:业主方
答案：D

19.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:和谐处理
B:充分沟通
C:跨职能整合
D:充实等级
答案：A

20.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:人员任用
B:团队能力开发
C:薪酬管理与激励
D:组织规划
答案：B

21.进度控制工作流程不包括()。
A:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
B:周计划编制与审批流程
C:工程进度信息收集及处理流程
D:月度计划编制与审批流程
答案：C

22.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:民主型
B:开放型
C:放任型
D:专制型
答案：D

23.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理