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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年福建省连城县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全可打印 第I部分单选题(100题) 1.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()存在的问题。 A:组织方面 B:施工方面 C:结构方面 D:功能方面 答案:A 2.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时,都把()置于非常重要的位置。 A:信息的准确性 B:信息的交流和沟通 C:信息的时效性 D:信息的服务性 答案:B 3.设计与施工分离,建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和()。 A:费用控制 B:进度控制 C:技术控制 D:质量控制 答案:B 4.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点,说法错误的是()。 A:有利于组织与协调,减少了协调费用 B:对于质量控制,因具体情况而有差异,关键看功能描述书的质量 C:有利于进度控制,并缩短工期 D:有利于投资控制,能够提高工程造价 答案:D 5.建设项目管理类型的划分有很多种形式,从()的角度划分是一种常用的方法。 A:管理客体 B:管理主体 C:科学模式 D:设计者观点 答案:B 6.在建设项目决策期的专业管理是()。 A:项目管理 B:开发管理 C:运营管理 D:设施管理 答案:B 7.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,()在实现目标的过程中离不开控制。 A:领导 B:组织 C:制度 D:计划 答案:B 8.建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目因素多种多样,工程建设阶段性强并且相互穿插,由此导致了建设项目文档资料的()。 A:继承性和时效性 B:随机性 C:多专业性和综合性 D:分散性和复杂性 答案:D 9.下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是()。 A:矩阵组织结构 B:伞状组织结构 C:线性组织结构 D:职能组织结构 答案:B 10.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。 A:检查公司的财务 B:拟订公司的基本管理制度 C:向股东会会议提出提案 D:监事可以列席董事会会议 答案:B 11.在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是()。 A:审核、分析各投标单位的进度计划 B:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行 C:编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标 D:编制建设项目实施总进度规划 答案:B 12.一般情况下,()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成。 A:平行发包 B:设计总负责 C:施工总承包 D:施工合作体承包 答案:C 13.如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。 A:地方城建档案部门 B:监理单位 C:档案行政管理部门 D:项目总监理工程师 答案:A 14.在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。 A:咨询服务单位 B:报批单位 C:设计单位 D:管理单位 答案:D 15.经济法规库的查询是()的基本功能。 A:合同管理 B:函件控制 C:进度管理 D:投资控制 答案:A 16.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利 B:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量 C:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 D:合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利 答案:D 17.管理的特征不包括()。 A:经济性 B:科学性 C:技术性 D:动态性 答案:C 18.建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。 A:实施准备阶段 B:生产运营阶段 C:决策阶段 D:实施阶段 答案:D 19.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。 A:实际值 B:纠偏值 C:相对值 D:计划值 答案:D 20.项目管理是从()以后发展起来的。 A:19世纪50年代 B:第一次世界大战 C:19世纪70年代 D:第二次世界大战 答案:D 21.()检查施工协调部门的执行效果。 A:施工协调部门 B:进度控制部门 C:项目经理助理 D:项目经理 答案:C