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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 整理福建省建阳区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题可打印 第I部分单选题(100题) 1.()负责组织工程档案的编制工作。 A:编制单位 B:地方城建档案部门 C:档案管理部门 D:建设单位 答案:D 2.建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。 A:实施阶段 B:生产运营阶段 C:决策阶段 D:实施准备阶段 答案:A 3.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的()。 A:系统性 B:适用性 C:有序性 D:时效性 答案:B 4.建设领域的信息化应采取措施,使信息处理由传统方式向()方向发展。 A:程序系统信息处理的集成 B:程序系统的信息处理的应用 C:基于网络的信息处理平台 D:单向程序的信息处理应用 答案:C 5.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目控制是一种()的工作。 A:可行性 B:指导性 C:可操作性 D:执行性 答案:D 6.降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性,这是属于建设项目中应具有()的特点。 A:使用寿命长 B:投资巨大、价值高昂 C:建设周期长 D:单件性 答案:C 7.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的()。 A:接收者障碍 B:信息传递障碍 C:信息源障碍 D:故意的阻碍 答案:D 8.所谓(),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。 A:平行发包 B:总发包 C:设计总负责 D:施工总负责 答案:C 9.每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,但不包括()。 A:决策设计工作的流程 B:设计工作的流程 C:设计准备工作的流程 D:施工作业的流程 答案:A 10.为了分担风险,建设项目业主可以将工程()。 A:分项发包 B:整体发包 C:分解发包 D:分别发包 答案:C 11.项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理()。 A:任职时间的阶段性特点 B:能力和工作的综合性特点 C:组织职能部门间的纵向领导特点 D:组织职能部门间的横向协调特点 答案:B 12.对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是()。 A:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 B:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制 C:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是:建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统 D:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的 答案:D 13.管理的特征不包括()。 A:科学性 B:技术性 C:动态性 D:经济性 答案:B 14.关于施工联合体的含义说法错误的是()。 A:联合体是一种临时性的组织 B:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的 C:工程任务结束后,联合体自动解散 D:联合体是一种永久性的组织 答案:D 15.按我国的一般规定,项目竣工决算价()设计概算。 A:必须相等 B:不能超出5% C:可以超出5% D:不超过 答案:D 16.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。 A:委任 B:聘任 C:选任 D:考任 答案:A 17.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。 A:FLM B:EPCN C:EPCM D:EPC 答案:C 18.在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由()组织进行价值工程活动。 A:施工总承包单位 B:业主或项目管理公司 C:设计单位 D:发包单位 答案:A 19.针对临时性组织情况,在建设项目总承包内部关系的处理上,国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责,在投标和施工阶段由施工单位负责,而整个建设项目的经济风险由()承担。 A:施工单位和设计单位连带 B:施工单位和监理单位连带 C:施工单位 D:设计单位 答案:C 20.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A:交替承发包 B:任务分包 C:施工总承包 D:平行承发包 答案:D 21.对于()而言,实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和