内部使用福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题a4版可打印.docx

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内部使用福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题a4版可打印

第I部分单选题（100题）

1.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:逻辑组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：B

2.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:承包单位
B:监理工程师
C:业主
D:设计单位
答案：C

3.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:10
B:12
C:6
D:8
答案：B

4.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:领导
B:组织
C:计划
D:控制
答案：B

5.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～3.5%
B:0.5%～3%
C:0.5%～5%
D:1%～5%
答案：C

6.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
B:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
C:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
D:确定投资切块的投资值(目标值)
答案：C

7.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:矩阵组织结构
B:平行组织结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：A

8.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:不超过
B:可以超出5%
C:必须相等
D:不能超出5%
答案：A

9.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:施工总承包单位
B:发包单位
C:业主或项目管理公司
D:设计单位
答案：A

10.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:建设项目信息发布与传递层
B:建设项目协同工作层
C:个性化设置层
D:工作流支持层
答案：C

11.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:施工协调部门
B:项目经理
C:项目经理助理
D:进度控制部门
答案：A

12.()负责工程档案的最后验收。
A:地方城建档案部门
B:工程施工单位
C:工程监理单位
D:工程各参建单位
答案：A

13.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:公开型
B:放任型
C:民主型
D:专制型
答案：C

14.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:联合体
B:独立体
C:合作体
D:协作体
答案：B

15.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:成本控制
B:质量控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：A

16.策划是一个()的过程。
A:动态
B:论证
C:静态
D:理论
答案：A

17.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:经济性
B:特殊性
C:唯一性
D:合理性
答案：B

18.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:教育件
B:软件
C:硬件
D:组织件
答案：B

19.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:道德品质
B:知识素质
C:品格素质
D:能力素质
答案：C

20.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
B:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
C:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
D:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
答案：B

21.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCM
B:FLM
C:EPCN
D:EPC
答案：A

22.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分配矩阵
B:职能分工表
C:职能描述书
D:人员管理计划描述书
答案：C

23.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:联合体是一种永久性的组织
B:联合体是一种临时性的组织
C:工程任务结束后，联合体自动解散
D:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
答案：A

24.信息的()即信息发生先后之间存在一