陕西省乾县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全可打印.docx

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陕西省乾县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全可打印

第I部分单选题（100题）

1.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
B:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
C:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
D:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
答案：D

2.下列说法不正确的是()。
A:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
B:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
C:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
D:项目管理应该是一个动态的管理
答案：B

3.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
B:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
C:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
D:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
答案：C

4.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:合作伙伴
B:CM
C:项目管理承包(PMC)
D:项目总控
答案：A

5.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务分工
B:专业性
C:任务量
D:指令源
答案：D

6.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:智力素质
B:知识素质
C:能力素质
D:心理素质
答案：C

7.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度窄、层次多的组织结构
B:跨度窄、层次少的组织结构
C:跨度宽、层次多的组织结构
D:跨度宽、层次少的组织结构
答案：A

8.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:领导
B:控制
C:组织
D:策划
答案：A

9.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:过去的经验
B:个人兴趣
C:个人特点
D:能力及其熟练程度
答案：A

10.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:施工专业化
B:时间有效化
C:设备制造专业化
D:工程设计专业化
答案：B

11.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:平行组织结构
答案：B

12.确认任职能力属于人员任用的()。
A:程序
B:条件
C:方式
D:依据
答案：A

13.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目决策
B:建设项目收尾
C:建设项目施工
D:建设项目设计
答案：C

14.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1992年
B:1978年
C:1983年
D:1969年
答案：C

15.建设项目组织设计内容不包括()。
A:项目结构分解
B:合同结构
C:工作任务分工
D:组织结构
答案：D

16.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:21世纪初
B:20世纪90年代
C:20世纪70年代
D:20世纪80年代
答案：D

17.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:兼容性
B:实用性
C:可扩展性
D:稳定性
答案：D

18.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:可以超出5%
B:必须相等
C:不能超出5%
D:不超过
答案：D

19.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:相关
B:全部
C:部分
D:重要
答案：B

20.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:人本原理
B:开放性原理
C:责任原理
D:整体性原理
答案：D

21.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:投资控制
B:费用控制
C:合同管理
D:质量控制
答案：A