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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2023-2024年上海市闵行区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题带解析答案 第I部分单选题(100题) 1.对控制的相关叙述中,不正确的是()。 A:控制是最重要的管理职能 B:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的,没有控制就难以保证各项活动按照计划进行 C:离开了控制,计划只能成为空想 D:控制与计划是密不可分的,没有计划,控制就失去目标 答案:A 2.在工程竣工验收后()个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。 A:6 B:3 C:4 D:9 答案:B 3.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。 A:经济 B:技术 C:组织 D:管理 答案:C 4.设计与施工分离,建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和()。 A:技术控制 B:进度控制 C:费用控制 D:质量控制 答案:B 5.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中,不正确的是()。 A:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系 B:合伙制结构有两种基本形式:一般合伙制和有限合伙制 C:在有限合伙制下,合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人 D:在一般合伙制下,每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任 答案:C 6.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,()。 A:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理 B:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程 C:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理 D:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理,对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理 答案:C 7.经济法规库的查询是()的基本功能。 A:进度管理 B:投资控制 C:函件控制 D:合同管理 答案:D 8.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设,基本内容包括()。 A:项目环境和条件的调查与分析 B:项目定义和项目目标论证 C:合同策划 D:项目目标的分析和再论证 答案:B 9.界面管理的主要含义就是()。 A:联结、整合、智能化 B:效益、整合、一体化 C:联结、整合、效益 D:联结、整合、一体化 答案:D 10.下列各方的项目管理目标中,只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。 A:施工方 B:供货方 C:业主方 D:设计方 答案:C 11.从实体角度看,组织是为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统,主要有三层含义,不包括()。 A:组织必须有分工与协作 B:组织必须具有目标 C:组织必须要服从政府 D:组织要有不同层次的权力与责任制度 答案:C 12.()是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。 A:控制 B:组织 C:策划 D:领导 答案:D 13.计划的作用主要表现为几个方面,但不包括()。 A:增强了投资建设项目的可塑性 B:为单位成员指明方向,协调组织活动 C:有利于进行目标控制 D:预测未来的变化,减少冲击 答案:A 14.有限责任公司设监事会,其成员不得少于()人。 A:3 B:7 C:9 D:5 答案:A 15.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量 B:合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利 C:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 D:对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利 答案:B 16.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。 A:领导 B:组织 C:控制 D:计划 答案:B 17.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟,建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上,体现出信息管理的()原则。 A:定量化 B:有效性 C:高效处理 D:标准化 答案:C 18.考核评价和工作调整属于人员任用的()。 A:条件 B:依据 C:方式 D:程序 答案:D 19.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。 A:设计阶段投资控制 B:设计质量控制 C:设计进度目标进度 D:选择施工分包单位 答案:C 20.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。 A: