上海市闵行区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库附答案下载.docx

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上海市闵行区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库附答案下载

第I部分单选题（100题）

1.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:时效性
B:定量化
C:可预见
D:高效处理
答案：D

2.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-拥有-转让
B:经营-转让-经营
C:建设-经营-转让
D:转让-经营-转让
答案：D

3.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪90年代
B:20世纪80年代
C:20世纪60年代
D:20世纪70年代
答案：D

4.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:基础单元
B:独立设计文件
C:专业性质
D:主体结构
答案：B

5.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:比较设计方案是否符合设计要求
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:制定主要材料和设备的采购计划
D:策划各子项目的发包方式
答案：C

6.在()结构中不允许出现多重指令。
A:线性
B:事业部型
C:矩阵
D:职能
答案：A

7.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理跨度大，协调容易
B:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
C:管理负担重，有失控的危险
D:应该对下级有较少的授权
答案：C

8.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:业主方
B:设计方
C:施工方
D:供货方
答案：A

9.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:确定设计发包模式
C:选择分包设计单位
D:选择总包设计单位
答案：A

10.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:采购任务
B:施工任务
C:总承包任务
D:设计任务
答案：B

11.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:为单位成员指明方向，协调组织活动
B:增强了投资建设项目的可塑性
C:预测未来的变化，减少冲击
D:有利于进行目标控制
答案：B

12.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:组织分工
B:职能组织结构
C:工作任务分工
D:管理职能分工
答案：A

13.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第一维
B:第三维
C:第四维
D:第二维
答案：B

14.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:开发管理
B:运营管理
C:项目管理
D:设施管理
答案：A

15.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:工程界面
B:动界面
C:技术界面
D:静界面
答案：B

16.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:单一组织和多样性组织
B:固定组织和变化组织
C:永久组织和单一性组织
D:永久组织和临时性组织
答案：D

17.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:轻重问题
B:组织问题
C:等级问题
D:协调问题
答案：D

18.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:程序
B:方式
C:条件
D:依据
答案：B

19.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:何时开始总承包和为何进行总承包
B:如何进行总承包的招标、投标和评标
C:何时开始总承包以及承包的范围是什么
D:由谁承担设计和施工总承包任务
答案：A

20.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
B:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
C:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
D:对设计要进行审查和对投标价进行审查
答案：C

21.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:投资估算不超过竣工决算价
B:设计概算不超过竣工决算价
C:竣工决算价不超过投资估算
D:竣工决算价不超过设计概算
答案：D

22.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:相对值
B:实际值
C:纠偏值
D:计划值
答案：D

23.目标控制过程中关键一环是()的比较分