上海市闵行区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库带答案（完整版）.docx

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上海市闵行区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库带答案（完整版）

第I部分单选题（100题）

1.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:300
B:200
C:50
D:100
答案：B

2.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:定量化
B:高效处理
C:标准化
D:有效性
答案：B

3.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:组织界面
B:技术界面
C:动界面
D:工程界面
答案：D

4.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:一般的管理办法
B:重要的管理办法
C:组织规划办法
D:人员任用办法
答案：A

5.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:对设计要进行审查和对投标价进行审查
B:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
C:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
D:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
答案：C

6.信息处理工作流程组织包括()。
A:各项管理工作的流程
B:设计工程准备的工作的流程
C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
D:施工招标工作的流程
答案：C

7.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:委任
B:聘任
C:考任
D:选任
答案：A

8.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方自行项目管理
B:业主方协调项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：B

9.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
C:项目中的负责人临时进行的检查
D:项目经理助理检查夜班施工后的效果
答案：C

10.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:信息处理分工和管理职能分工
B:项目分工和信息处理分工
C:工作任务分工和管理职能分工
D:工作任务分工和流动人员分工
答案：C

11.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术标准、规范的应用和制定
B:项目编码体系的分析和论证
C:关键技术分析和论证
D:技术方案分析和论证
答案：B

12.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:目的
B:结构
C:特点
D:任务
答案：C

13.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:承包方的项目管
B:设计方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：A

14.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:智力素质
B:品德素质
C:心理素质
D:能力素质
答案：B

15.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
B:联合体是一种永久性的组织
C:工程任务结束后，联合体自动解散
D:联合体是一种临时性的组织
答案：B

16.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:设计单位
B:承包单位
C:监理工程师
D:业主
答案：D

17.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
B:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
C:股份公司的董事会，其成员为5～19人
D:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
答案：B

18.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:面向工作和任务的原则
B:经济性原则
C:动态的适应性原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：D

19.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方自行项目管理
B:业主方协调项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方组织项目管理
答案：A

20.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的