上海市闵行区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库带答案解析.docx

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上海市闵行区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库带答案解析

第I部分单选题（100题）

1.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:能力素质
B:道德品质
C:知识素质
D:品格素质
答案：D

2.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与单位的关系
B:与人的关系
C:与实践的关系
D:与事的关系
答案：A

3.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:协调的中心是物
B:管理的目的是为了实现预期的目标
C:管理的本质是协调
D:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
答案：A

4.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:循环性
B:单一性
C:一次性
D:合同性
答案：C

5.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:社会信息化
B:环境信息化
C:领域信息化
D:区域信息化
答案：C

6.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
B:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
C:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
D:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
答案：A

7.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目实施策划和项目运营策划
B:项目决策策划和项目实施策划
C:项目决策策划和项目运营策划
D:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
答案：A

8.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:定量化
B:有效性
C:标准化
D:高效处理
答案：D

9.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程施工单位
B:工程投资单位
C:工程设计单位
D:工程管理咨询单位
答案：B

10.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:适应性
B:固定性
C:效益性
D:指导性
答案：A

11.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOOT
B:BOT
C:BOO
D:PPP
答案：A

12.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:建设项目的机会研究
B:完成招投标和评标工作
C:建设项目评估
D:可行陛研究
答案：B

13.以下内容符合组织规划的是()。
A:人员培训
B:绩效评价
C:人员任用
D:职位分析
答案：D

14.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:有效性
B:定量比
C:时效性
D:标准化
答案：D

15.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作任务分工表
B:管理职能分工表
C:任务分解表
D:工作分工报表
答案：B

16.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目运营策划
B:项目建设策划
C:项目整体策划
D:项目分部策划
答案：A

17.价值工程的目的是()。
A:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
B:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
C:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
答案：A

18.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和设计概算的比较
B:施工合同价和招标标底的比较
C:工程结算价和施工合同价的比较
D:技术设计和初步设计的比较
答案：D

19.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目收尾
B:建设项目决策
C:建设项目施工
D:建设项目设计
答案：C

20.股份有限公司的权力机构是()。
A:董事会
B:股东大会
C:监事会
D:理事会
答案：B

21.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:指导性
B:可行性
C:计划性
D:可操作性