河南省新华区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库各版本.docx

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河南省新华区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库各版本

第I部分单选题（100题）

1.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:高效处理
B:标准化
C:有效性
D:定量化
答案：A

2.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
B:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
C:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
D:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
答案：B

3.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:分析、论证总进度计划
B:审核设计进度计划并控制其执行
C:编制项目实施总进度规划
D:工程付款和其他付款审核
答案：D

4.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
B:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
C:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
答案：C

5.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
B:确定投资切块的投资值(目标值)
C:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
D:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
答案：A

6.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:建设项目业主只需要签订一个设计合同
B:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
C:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
D:建设项目业主只需要组织一次设计指标
答案：B

7.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:持久性
B:唯一性
C:固定性
D:临时性
答案：D

8.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:开放性
B:积极性
C:敏锐性
D:动态性
答案：C

9.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按项目管理工作的过程
B:项目管理工作的对象
C:按项目管理工作的任务
D:按信息的内容属性
答案：B

10.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:部门界面
B:项目界面
C:组织界面
D:资金界面
答案：C

11.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:经理
B:协调人
C:领导
D:策划
答案：B

12.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:分解
B:静态
C:动态
D:计划
答案：C

13.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:18%～32%
B:15%～20%
C:10%～33%
D:25%～30%
答案：C

14.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～5%
B:1%～5%
C:0.5%～3%
D:0.5%～3.5%
答案：A

15.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:单一组织和多样性组织
B:固定组织和变化组织
C:永久组织和单一性组织
D:永久组织和临时性组织
答案：D

16.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:对设计要进行审查和对投标价进行审查
B:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
C:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
D:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
答案：C

17.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:跨职能整合
B:建立完善的管理协调机制
C:充分沟通
D:充实等级
答案：A

18.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
B:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
C:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
D:沟通是决策和计划的基础
答案：B

19.设计总负责根据需要将部分