河南省新华区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题及答案【名师系列】.docx

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河南省新华区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题及答案【名师系列】

第I部分单选题（100题）

1.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:生产运营期
B:项目决策期
C:项目建设期
D:项目实施期
答案：D

2.质量控制工作流程不包括()。
A:特殊条款谈判流程
B:建筑安装工程施工质量控制流程
C:变更处理流程
D:施工工艺流程
答案：A

3.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:技术界面
B:动界面
C:工程界面
D:组织界面
答案：B

4.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按项目实施的工作过程
B:按项目管理工作的任务
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的对象
答案：D

5.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:标准化原则
B:系统性原则
C:有效性原则
D:时效性原则
答案：B

6.进度控制工作流程不包括()。
A:月度计划编制与审批流程
B:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
C:工程进度信息收集及处理流程
D:周计划编制与审批流程
答案：C

7.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:编号
B:组合
C:排序
D:编码
答案：D

8.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程施工单位
B:工程各参建单位
C:工程监理单位
D:建设单位
答案：B

9.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:组织
B:控制
C:领导
D:策划
答案：C

10.()负责工程档案的最后验收。
A:工程监理单位
B:地方城建档案部门
C:工程施工单位
D:工程各参建单位
答案：B

11.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目管理
B:项目建设
C:项目投资
D:项目控制
答案：D

12.建设项目组织设计内容不包括()。
A:合同结构
B:工作任务分工
C:组织结构
D:项目结构分解
答案：C

13.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政强制与法律强制是有区别的
B:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
C:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
D:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
答案：C

14.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:工程付款和其他付款审核
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
D:对设计文件尽快作出决策和审定
答案：D

15.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:建设项目都是一次性的
B:可以有两个完全相同的建设项目
C:建设项目全寿命周期的延续时间长
D:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
答案：B

16.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:结构管理原则
B:合同项目原则
C:质量投资原则
D:组织效率原则
答案：D

17.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:功能分析
B:成本分析
C:研究
D:整合
答案：A

18.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:建立会议制度，管理各种会议记录
B:填写项目管理工作日志
C:组织设计交流
D:组织提交竣工材料
答案：C

19.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:控制报表
B:合同管理报表
C:日报表
D:月度报表
答案：C

20.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:逻辑组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：C

21.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:管理计划
B:投资计划
C:目标计划
D:进度计划
答案：D

22.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
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