历年河南省新华区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题【必刷】.docx

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历年河南省新华区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题【必刷】

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:公开型
B:专制型
C:民主型
D:放任型
答案：C

2.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:10
B:3
C:100
D:50
答案：B

3.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:平行组织结构
D:职能组织结构
答案：A

4.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:形式
B:结构层次
C:性质
D:目的
答案：B

5.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:供货方项目管理目标
B:施工方项目管理目标
C:业主方项目管理目标
D:设计方项目管理目标
答案：C

6.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:沙角B电厂
B:岭澳核电站Ⅱ期
C:广西来宾电厂
D:大亚湾核电站Ⅱ期
答案：A

7.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:拟订公司的基本管理制度
B:监事可以列席董事会会议
C:向股东会会议提出提案
D:检查公司的财务
答案：A

8.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:初步可行性研究和可行性研究
B:工程设计和实施准备
C:工程设计和生产准备
D:施工安装和生产准备
答案：B

9.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:和谐处理
B:跨职能整合
C:充分沟通
D:充实等级
答案：A

10.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:生产运营期
B:实施过程
C:实施准备阶段
D:投产竣工阶段
答案：B

11.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:选任
B:考任
C:委任
D:聘任
答案：C

12.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:组织人员和技术人员
B:技术人员和生产人员
C:管理人员和生产人员
D:管理人员和技术人员
答案：C

13.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标计划值
B:目标实际值
C:目标绝对值
D:纠偏措施
答案：C

14.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和适应性
B:适应性和多变性
C:固定性和惩罚性
D:不确定性和变化性
答案：D

15.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:系统性
B:单件性
C:独特性
D:多样性
答案：B

16.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:业主方
B:设计方
C:承包方
D:发包方
答案：D

17.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:设计工作
B:组织施工
C:质量控制
D:施工安装
答案：A

18.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
B:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
C:为绩效评价提供依据
D:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
答案：C

19.整个建设项目的管理核心是()。
A:供货方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：D

20.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
B:施工总承包管理模式的简称为M
C:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
D:它等同于施工总承包模式
答案：D

21.确认任职能力属于人员任用的()