内部使用河南省华龙区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题附答案【培优A卷】.docx

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内部使用河南省华龙区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题附答案【培优A卷】

第I部分单选题（100题）

1.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:研究
B:功能分析
C:整合
D:成本分析
答案：B

2.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:可预见性
B:有效性
C:经济性
D:时效性
答案：B

3.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:45
B:35
C:40
D:50
答案：D

4.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:60%～80%
B:20%～40%
C:50%～60%
D:20%～30%
答案：D

5.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员任用和分配情况
B:人员配合
C:人力资源的开发和培训
D:奖励和表彰制度
答案：A

6.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息传输的数字化和电子化
B:信息存储数字化和相对集中
C:信息处理和交换的程序化
D:信息获取便捷化、信息流扁平化
答案：B

7.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值策划
B:价值追求
C:价值分析
D:价值预测
答案：C

8.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:管理计划
B:投资计划
C:进度计划
D:目标计划
答案：C

9.建设项目策划是指()。
A:项目决策策划
B:项目实施策划
C:以上均正确
D:项目运营策划
答案：C

10.确认任职能力属于人员任用的()。
A:程序
B:条件
C:依据
D:方式
答案：A

11.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:民主型
B:放任型
C:公开型
D:专制型
答案：A

12.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:科学技术
B:网络技术
C:通信技术
D:信息技术
答案：D

13.建设项目总承包的方式不包括()。
A:设计
B:施工总承包
C:采购
D:安装
答案：D

14.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
B:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
C:根本性提高建设行业的生产效率
D:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
答案：B

15.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:方案发展
B:方案创造
C:功能分析
D:信息收集
答案：A

16.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度完成值
B:进度目标值
C:进度控制值
D:进度实际值
答案：B

17.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCN
B:EPC
C:EPCM
D:FLM
答案：C

18.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:管理层次多，往往导致管理费用减少
B:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
C:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
D:容易造成管理效率降低
答案：B

19.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:工程设计专业化
B:时间有效化
C:设备制造专业化
D:施工专业化
答案：B

20.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标偏离值和计划值
B:目标计划和实际值
C:目标统计和实际值
D:目标统计和计划值
答案：B

21.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:管理组织
B:管理工作
C:物质
D:信息处理工作
答案：D

22.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:心理素质
B:智力素质
C:知识素质
D:能力素质
答案：C

23.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:以经济为本
B:规章制度
C:物质利益最大化
D