河南省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题含答案【B卷】.docx

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河南省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题含答案【B卷】

第I部分单选题（100题）

1.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
B:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
C:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
D:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
答案：B

2.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:科学技术
B:电子商务
C:网络系统
D:电子科技
答案：B

3.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:技术控制
B:质量控制
C:进度控制
D:费用控制
答案：C

4.在工作任务分工表中应明确()。
A:提出问题的必要
B:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
C:解决问题的方法
D:由谁来作决策
答案：B

5.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:建设项目业主只需要组织一次设计指标
B:建设项目业主只需要签订一个设计合同
C:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
D:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
答案：D

6.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和任务
B:工期和目标
C:目标和性质
D:工作量
答案：A

7.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人力资源规划
B:人员管理计划分析
C:项目分析与评价
D:职位需求分析
答案：D

8.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:设计单位
B:业主
C:监理工程师
D:承包单位
答案：B

9.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:工程界面
B:组织界面
C:技术界面
D:动界面
答案：D

10.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:功能方面
B:组织方面
C:施工方面
D:结构方面
答案：B

11.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目业主职能部门
B:项目设计单位和技术人员
C:项目设计单位和施工单位
D:项目管理部门和人员
答案：D

12.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:设计总负责
B:施工总承包
C:平行发包
D:施工合作体承包
答案：B

13.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:目标
B:原则
C:方法
D:内容
答案：C

14.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:设计单位
B:监理工程师
C:项目经理
D:施工单位
答案：C

15.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:营利性
B:强制性
C:权威性
D:组织性
答案：A

16.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:平行组织结构
答案：B

17.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:兼容性
B:可扩展性
C:逻辑性
D:稳定性
答案：A

18.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:进度控制
C:质量控制
D:合同控制
答案：B

19.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:控制
B:领导
C:制度
D:计划
答案：D

20.建设()是项目的总投资控制指标。
A:设计概算
B:修正概算
C:施工合同价
D:投资估算
答案：D

21.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:心理素质
B:能力素质
C:智力素质
D:品德素质
答案：D

22.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目管理规划
B:建设项目组织规划
C: