2024年山东省兰陵县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全附答案【A卷】.docx

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2024年山东省兰陵县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全附答案【A卷】

第I部分单选题（100题）

1.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:施工安装
B:设计工作
C:组织施工
D:质量控制
答案：B

2.建设项目总承包的方式不包括()。
A:设计
B:采购
C:安装
D:施工总承包
答案：C

3.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
B:声响、信号和不得认为是数据
C:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
D:信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
答案：B

4.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:建设项目业主
B:建设项目总承包方
C:工程咨询服务机构
D:政府
答案：A

5.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:工程结算
B:投资估算
C:竣工决算
D:设计概算
答案：D

6.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:项目信息系统
B:文件管理
C:项目信息管理
D:信息管理软件系统
答案：B

7.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪80年代中期
B:20世纪90年代前期
C:20世纪80年代前期
D:20世纪90年代中期
答案：D

8.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计总负责
B:施工平行发包
C:设计和施工总承包
D:设计平行委托模式
答案：D

9.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:兼容性
B:稳定性
C:可扩展性
D:逻辑性
答案：A

10.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员培训
B:薪酬管理
C:职位分析
D:人员任用
答案：D

11.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:组织合同签订
B:汇总合同报告
C:编写合同管理总结报告
D:确定投标单位或合同预选单位
答案：D

12.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:组织
B:决策
C:目标管理
D:信息管理
答案：B

13.策划是一个()的过程。
A:动态
B:静态
C:理论
D:论证
答案：A

14.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪70年代
B:19世纪50年代
C:第二次世界大战
D:第一次世界大战
答案：C

15.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:100
B:50
C:10
D:3
答案：C

16.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:规章制度
B:以人为本
C:物质利益最大化
D:以经济为本
答案：B

17.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:组织界面
B:动界面
C:人员界面
D:静界面
答案：D

18.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.2
B:0.25
C:0.15
D:0.1
答案：C

19.组织存在的前提和基础是()。
A:计划
B:控制
C:领导
D:目标
答案：D

20.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:对抗性的情绪的障碍
B:信息源障碍
C:空间和时间的障碍
D:信息传递的障碍
答案：B

21.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:奖励和表彰活动
B:人员配合活动
C:人力开发活动
D:团队建设活动
答案：A

22.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和生产准备
B:施工安装和生产准备
C:工程设计和实施准备
D:初步可行性研究和可行性研究
答案：C

23.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:能力和工作的综合性特点
C:组织职能部门间的纵向领导特点
D:任职时间的阶段性