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2024山东省兰陵县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全带答案（黄金题型）

第I部分单选题（100题）

1.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:绩效
B:领导
C:组织
D:控制
答案：D

2.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:领导
B:组织
C:控制
D:计划
答案：D

3.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:领导
B:计划
C:控制
D:组织
答案：D

4.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.1
B:0.25
C:0.15
D:0.2
答案：C

5.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:经济措施
C:组织措施
D:管理措施
答案：C

6.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪80年代
B:20世纪60年代
C:20世纪70年代
D:20世纪90年代
答案：C

7.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:组织职能
B:计划职能
C:领导职能
D:控制职能
答案：A

8.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:组织界面
B:部门界面
C:资金界面
D:项目界面
答案：A

9.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:业主方
B:施工方
C:客户方
D:设计方
答案：A

10.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:项目信息系统
B:项目信息管理
C:文件管理
D:信息管理软件系统
答案：C

11.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:经济性
B:唯一性
C:合理性
D:特殊性
答案：D

12.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:7～12人
B:4～17人
C:5～19人
D:6～9人
答案：C

13.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:设计工作
B:质量控制
C:施工安装
D:组织施工
答案：A

14.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:目标
B:方法
C:原则
D:内容
答案：B

15.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:PPP
B:BOOT
C:BOO
D:BOT
答案：B

16.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:任职时间的阶段性特点
C:组织职能部门间的纵向领导特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

17.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目总控
B:CM
C:合作伙伴
D:项目管理承包(PMC)
答案：C

18.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:300
B:500
C:200
D:100
答案：B

19.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:编制建设项目信息管理手册
B:建立建设项目信息中心
C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
D:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
答案：A

20.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:汇总合同报告
B:确定合同结构
C:控制合同变更
D:组织招投标
答案：B

21.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:逻辑组织结构
答案：A

22.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:供货方的上级单位或部门
B:金融机构
C:施工单位
D:设计单位
答案：A

23.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:获得高绩效
B:人员培训
C:绩效评价
D:人力资源规划
答案：D

24.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOO
B:TO